员工培训体系文件编号AS-04-57总版本A制订日期2009 年 05 月 26 日生效日期2009 年 06 月 01 日批 准会 签审 查制 订总部人力资源部文件修订记录NO版次变更修订日期修订页次修订内容摘要登录者11. ＊＊药房的培训目的和培训作用......................................................22. ＊＊药房的培训体系................................................................22.1. ＊＊药房的组织学习体系......................................................22.2. ＊＊药房的人力资源发展与职业生涯规划体系....................................32.3. ＊＊药房的培训需求调查体系..................................................32.4. ＊＊药房的培训课程设计、开发与管理体系......................................42.5. ＊＊药房的讲师筛选和内部培训师培养体系......................................62.6. ＊＊药房的培训资格审查与报名体系............................................92.7. ＊＊药房的培训行政支持体系.................................................102.8. ＊＊药房的培训效果评估与跟踪辅导体系.......................................112.9. ＊＊药房的培训预算控制体系.................................................143. ＊＊药房的年度培训...............................................................194. ＊＊药房的培训范例...............................................................155. 常见问题及解决建议...............................................................191. ＊＊药房的培训总则1.1＊＊药房培训的作用和目的规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过培训传递公司文化和价值观，并和员工沟通公司新的战略目标，在变革期改变员工观念，协助新项目推广、解决问题，提高员工岗位工作技能 ，推广新的观念、知识和技能，提高团队整体素质水平，最终促进个人职业生涯发展。从公司角度而言，培训目的是：增进人才的专业能力，强化组织的核心能力提高生产力，降低成本提升服务品质有效解决问题贯彻纪律，沟通共识降低流动率与缺勤率从员工角度而言，培训目的是：增进适应能力与信心使自身发挥立即作战能力工作安全培养核心专长1.2 培训原则以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统...
