财务部门职责一、会计核算1.负责拟订公司会计政策和会计方法的具体实施方案。2.负责公司资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的会计核算。3.负责公司财务报表的编制。4.负责公司会计档案管理。二、财务管理1.组织制定公司有关的财务指标计划，并检查、监督计划的执行情况。2.负责拟订公司的财务管理制度，经上级审定后监督执行。3.经公司授权，负责组织全公司的财务预算制度的拟订。4.负责编制财务预算，指导公司其他部门编制成本、费用预算，并对预算的执行情况进行监控。5.负责制定各类财务标准，并对标准的执行情况进行监控。6.在公司授权的范围内，办理投、融资事务并负责全公司的投、融资管理。7.负责公司固定资产、在建工程及专项基金的财务管理。8.负责公司存货的财务管理。9.负责公司资金管理及调度。10.负责编写财务分析及经济活动分析报告，为经营决策提供信息。11.负责公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）。12.负责公司的成本管理工作，包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的管理工作。13.负责公司的现金管理，包括支付给员工个人的现金支出以及现金报销。14.负责公司的各项业务的收支工作。三、税务管理1.负责公司税务策略的制定，并依法纳税。2.负责业务范围内的外部联系，接受国家法律规定的相关部门的管理。四、库存信息管理1.负责组织公司仓库的盘点工作。2.负责建立采购信息数据库，为采购成本控制提供依据。年度目标一、 会计核算每月 8 日前提交上月财务报表，财务报表错误率为 0。 二、 现金管理严格执行现金管理制度 三、 财务预算与控制标准分值：30 分计分方法：没有年度、月度财务预算，每次扣 5 分对预算执行过程中出现的问题没有及时加以解决，每次扣 3 分预算执行情况的考核公式如下：（预算－实际执行情况）×预算×销售收入完成率×30＋30四、 财务分析标准分值：30 分计分方法：每月至少提供一次财务分析报告，并以次为依据提出决策建议，未能提供有价值的财务分析和决策建议，每次扣 5 分五、 税务管理不因税务管理处理不当而给公司造成损失六、 年度重点工作1.完善财务管理制度（5 分）目标时限：2004 年 3 月 31 日2.成本管理（10 分）目标时限：2004 年 10 月 31 日完成标准：（1）制定出成本管理体系的计划（2 分）（1 月 20 日）（2）建立金晖成本管理体系，包括界定成本的范围和成本控制范围的，分析金晖的成本性态、动因和敏感性，确...
