森宇房地产建设工程质量管理实施标准总 则1、为了加强公司所属项目工程的质量管理，结合公司管理条例，制定本实施标准。2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。3、项目工程部负责本办法的具体贯彻、督促，施工方执行实施。公司负责日常巡视督促管理，并组织季度检查评定。建设单位项目工程部的责任和义务1、工程部应针对工程的规模、特点、技术难易程度、监理公司和施工企业特点，组织建立完善的质保体系和各项相应的具体措施，确保有效管理和质量控制。2、建设施工过程中应严格按照各工序的操作规程进行，过程质量必须符合施工验收规范和本公司的有关质量管理规定，3、各工序隐蔽工程的验收工作在施工过程中必须严格进行，在班组自检和项目部质量部检查合格的基础上方可提交监理方验收，监理验收合格后报工程部检查验收。4、工程技术资料应与工程施工实际进度同步完成，做到及时、真实、正确、完整，工程部和项目监理部应及时办理各项施工资料的签证工作，办理各项往来联系单的签复工作，按权限范围办理经济签证单的核定，工程部专业工程师和资料员必须经常性的检查施工方、监理方的工程资料整理、签证情况，发现问题及时通知改正，并做好记录。5、建设施工过程控制应从原材料、半成品的质量控制入手，材料的品种、规格、质量应符合设计、国家标准和合同规定的要求。材料进场前应办理报审，质量合格证及相关技术资料齐全；经监理方见证检验合格签署“使用报审表”后方准使用；工程部专业工程师对施工用材料质量保留随时检查复核的权利，施工过程中，若对使用材料质量有怀疑，可要求施工方重新取样见证送检，核实其质量的可靠性，复检合格，检测费由责任方支付；存在问题，由施工方、监理方应承担相应责任；对于甲方单独分包或甲定已供等材料，必要时须会同材料部门等共同验收，同时组织落实仓储、分发、结算等工作。6、分部分项工程、专项工程和单位工程质量等级的评定应根据现行国家验收规范和本单位相关质量验收规定要求进行，在主体工程每结束一层并拆摸清理完毕后，或在粉刷装饰工程每完工一层或一个流水作业段后，工程部应及时组织监理公司，对主体和粉刷装饰工程进行全面的观感质量评定和实测工作，评定资料作号记录整理成册备案，根据评定检查结果，及时组织对问题缺陷的整改处理。7、建设方工程部组织的月度、或专门的质量检查结果将作为合同质量等级评定的重要依据。公司组织的季度检查评定和日常巡视检查结果将作为对项目...
