维修工程经理职位说明书职 位 名称经理职位编号ME-001所 属 部门维修工程分部职位定员1直 接 上级维修工程部经理所辖人数3（7）直 接 下级工程师、工卡管理员、培训主管兼资料管理员职 级薪 酬 等级编制日期2008 年 1 月本职工作概述:全面负责维修工程部各项工作，对维修工程部进行管理，制定航空器维修方案，制定并执行维修工程部年度培训计划，对维修工程部各部门提供技术支持，为航空器维修提供全面的技术保障。职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况，制定本部门年度工作计划并负责督导实施安 全 责任 落 实情 况 、年 度 计划 完 成情况√2部门内部管理，包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员管理部 门 工作 的 有效 性 及部 门 管理 制 度的完善√√√3根据适航要求和厂家技术文件，组织建立飞机维修技术标准并安排贯彻实施安 全 运行情况√√√4督导制定航空器维修方案维 修 方案 的 及时 性 、适航性√职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准5组织人员对可靠性报告进行分析评估，并给出纠正方案可靠性 ， 安全 运 行情 况 和经 济 型性成果√√√6负 责 落 实 维 修 工 卡 的 编写、校对、审核、批准和更新工 卡 编写 及 时性 和 有效 性 ，差错率√√√7组织建立维修系统人员培训体系并监督其有效运作培 训 计划 完 整性 、 培训 计 划完 成 情况√√8组织建立技术资料管理系统并监督其有效运作技 术 资料 有 效性 和 及时 性 管理√√9负责维修工程与其他部门之间工作协调与合作部 门 投诉√√10按其他部门要求，组织对公司各部门提供技术支援技 术 支援 及 时性 和 有效性√√√11参加公司飞机引进和选型技 术 分析 报 告提 供 的及时性 、 准确性√其他费用权限部门预算内费用的审核权部门预算外费用的提案权任职资格内容必备条件期望条件教育背景专科本科专业民航维修专业工作经验民航维修系统从业 6 年以上民航维修系统从业 8 年以上能 力 / 素质基本能力：口头表达和书面写作能力；熟练使用电脑；核心能力:英语说写流利；有较强的民航工程技术理论基础和技术管理与工程管理的经验，熟悉一线生产情况，能够安全与效益并重的考虑问题；团队领导能力较强、能够组织协调各部门完成工作；能够适应压力下的工作，有一定...
