维修工程部副总经理职位说明书职 位 名称副总经理职位编号CEA-002所 属 部门华夏航空职位编制1直 接 上级总经理所辖人员数1直 接 下级维修工程部经理职 级薪 酬 等级编制日期2008 年 12 月本职工作概述: 根据公司的战略目标和经营计划，在总经理的领导下，全面管理华夏航空维修系统，建立和完善维修体系业务流程和管理流程，并组织督导其实施，为航空器的适航性提供保障
职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1参与公司战略规划和决策及时行 、 适用性完成率√6
62拟定年度工作计划和预算大纲，经公司审批后领导制定各部门工作计划及预算，并督导其实施工 作 完成情况 、 预算 控 制情况完成率准确率√√√6
73拟定维修系统组织结构、职位设置、管理流程、规章制度，并督导其实施及时性 、 完备 性 、有效性 、 工作结果√√6
84建立和完善维修系统业务流程，并对其实施监控管理及时性 、 实用性准确率√√职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准5督导公司维修标准、维修方案、维修计划的制定与完善，并督导其实施及时性 、 完备 性 、适用性完成率√√6
96督导公司定检与航线维修工作的实施，对维修生产质量负责飞 机 适航 性 、维 修 差错率√√6
107对维修系统人员的录用、薪 酬 、 绩 效 、 晋 升 、 奖惩、解聘进行管理与控制人 员 稳定 性 、人 员 成长情况√√6
118对维修成本进行控制，对其经济性负责与 预 算符合度 、 维修 成 本的 经 济性√6
129担任公司维修责任经理，对维修生产质量负责维 修 事故征候 、 维修差错√6
1310向总经理汇报维修系统运行情况，并接受总经理不定期的工作质询及时性 、 准确性√11与民航部门联络，负责关系维护及时性 、 与民 航 部门关系√6
1412其他权限费用权限
