(完整)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (完整) 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 编辑整理： 尊敬的读者朋友们： 这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整) 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为(完整) 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案的全部内容。 (完整)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 第十四章 对总包管理的认识以及对专业分包工程 的配合、协调、管理、服务方案 一、对总包管理的认识 1.1 关于总包管理 总包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益.施工总包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。 因此，为搞好施工总包管理，必须制定行之有效的施工总包管理方案. 1.2 施工总包管理理念 意识决定行为,行为决定结果.因此，要搞好施工总包管理,必须坚持正确的管理理念。根据招标文件要求,本着“实施总包管理,全面履行合同”的原则和目的，我们确定施工总包管理的理念为:服务业主，无份外之事。 1。3 施工总包管理原则 项目经理部代表企业法人，严格履行与业主的合同约定，对业主负责,理解和满足业主及设计方的意图和要求；处理好总承包人与监理工程师、设计人的关系；确保管理目标的实现。 在施工总包管理中,我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制"、“协调"的原则,以实现工程目标为目的，确保向业主交付满意工程。 “公正”原则 我们在总承包管理中,无论是在选择材料、管理施工人员，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都将以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。 “科学...
