下载后可任意编辑民营企业的 8+10 种死法(职场经验)通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了讨论，发现了一些具有共性的东西，导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有 10 个方面
有些是原生性的，一直就与中国民营企业的成长历史相生相伴，至今仍然在严重腐蚀着中国民营企业的肌体，有些却是新生的，是近几年才出现的，尤其值得中国的民营企业家们警惕
中国民营企业第一死：死于顺开过车的人都知道，越是平坦宽阔的大道，开车时越容易出问题
因为道路太平坦，视野太开阔，人的精神就容易麻痹
所以，有经验的设计师在设计高速公路时，都会故意裁直取曲，故意设计一些弯道
做人也是这样
一个人假如人生太顺利了，便难免自以为是，目空一切，而假如这个人又恰巧是一个企业家，那麻烦了，他的企业离出事不远
老话说，生于忧患，死于安乐
我们从不少民营企业家的失利中都能看到顺境下的阴影
史玉柱是这样，怀汉新也是这样;吴炳新是这样，胡志标也是这样
当年李嘉琛做华豫，做一个项目成一个项目;做一个木纹加工器技术，赚了 18 万元;做一个人造大理石技术，赚了 600 万元;做一个合成燃料技术，3 个月仅招待各地的取经者门票就收了 300 万元，转让费又收了 2000 万元
于是李嘉琛认为自己无所不能了，企业不但要搞发明，还要搞房地产，还要进军医药行业
于是，一个房地产赔了几百万元，一个鞋足香又赔了几千万元
企业几年的积蓄，在随后的一两年里败了个一干二净
李嘉琛想不明白，自己这么聪慧的人，几乎是干什么成什么的人，怎么就做不了房地产，做不了医药业呢
最后竟逼得自己非得卖掉企业，非得再赔上自己的全部积蓄，去还银行的贷款
后来李嘉琛到北大去读书，再后来李嘉琛终于想明白了，心境也平顺了
企业、企业家境遇过顺是祸不是福，过顺是中国民营企业的第一大敌，也是中国民营企业家的第一大敌
中国民营企业第
