下载后可任意编辑洗煤厂季度工作计划与活动策划部 2024 年度工作计划汇编洗煤厂季度工作计划一、 三季度主要指标估计完成情况(*)、安全上杜绝了轻伤事故和二级以上非伤亡事故
(*)、入洗原煤计划**
**万吨, *、 *月份已完成**
5***万吨,*月份估计可完成万吨,完成计划的***
5*%,同比增加 5
****万吨,增幅**
(*)、精煤计划*5
**万吨,*、 *月份完成**
**5xxxx 吨,*月份估计完成 5
****万吨,估计累计可完成*5
***xxxx 吨,完成计划的***
**%，同比增加*
****万吨,增幅**
(*)、精煤产率、综合产率十一级计划**%、**
xxxx,估计可达到**
**%、**
5*%，分别增加*
**%;三交河*#煤十级计划**
*%，实际**
*%,估计可达到计划要求
第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑活动策划部 2024 年度工作计划为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善
一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参加活动的协会现状，我部决定实行以下制度：1
干事、会员记分制（细则后详）2
小组制度 将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员
若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参加到每次活动中来
纪录监察制度（1）实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详
（2）由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录
