下载后可任意编辑洗煤厂年终工作总结与活动策划部 2024 年度工作计划汇编洗煤厂年终工作总结抓生产 保安全 提素养 稳中求进推动全厂不断向前进展为仔细落实***董事长工作会议要求，总结 05 年工作得失，部署06 年的各项工作，下面将工作中的一些具体思路汇报如下，请各位领导及同志们指正。一、05 年主要工作（一）、主要指标完成情况1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。2、精煤生产计划**万吨，实际生产***万吨，完成计划的103.13%。产率计划***0%，实际***%；综合产率计划***%，实际完成***%（主要原因是年底原煤增加***万吨，实际生产均超过或达到计划。）3、小时入洗量为***吨，超出设计小时入洗量 11.5 吨。4、数量效率为***%，比计划提高***%。5、介耗：计划***kg/t 原煤，实际***kg/t 原煤，比计划降低0.23kg/t 原煤。6、全员效率：计划***吨/工，实际***吨/工，比计划提高 4.03吨/工。7、浮选药剂***Kg/吨干煤泥，比计划降低***Kg/吨干煤泥。 8、矸石污染计划 1%，实际***%，比计划降低 0.46%。（二）、具体工作第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑1、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升，三月份实现了“三达”。（1）、工艺系统环节改造 年初加强了设备工艺改造，一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向，改善了三产品旋流器的分选效果，保证了产品质量。二是理顺了浮选环节，实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点，用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率 3 个百分点，保证了综合产品产率的完成。四是实行有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为 JKS1536 型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。（2）、重点薄弱环节进行了强化管理对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理，针对机械队车况差，而推运量、倒运量大这一矛盾，一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养，力争做到台台完好，另一方面极积投入增加了铲车、装载机，保证生产的正常进行。对煤泥堆放场地，地面进行了硬化、扩大，沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏，工农关系等一系列矛盾。2、全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力...
