下载后可任意编辑煤矿安全隐患整改维修方案与煤矿安全风险预控方案汇编煤矿安全隐患整改维修方案1、简况瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段，属于设计年产 15 万吨的技改矿井，技改工程基本完成
批准开采二 1 煤层，矿井开拓方式为三立井，二进风一回风
井田面积 0
28Km2，保有资源量103
1 万吨，可采储量 65 万吨
瓦斯等级：瓦斯矿井，相对涌出量：3
54m3/t，绝对涌出量：1
07m3/min
二、组织与领导1、成立安全隐患整改领导小组组长：赵均锋李少甫张录平副组长：梁亚乐时柏林仝大江闫忠生成员：胡大杰潘晓东冯建俊李建国李国全杨天彪张红周郑成见齐飞张江领导小组下设办公室，办公室主任由冯建俊兼任，负责对安全隐患整改的具体实施及安全措施的落实
2、领导小组职责及分工赵均锋负责组织协调、落实隐患整改资金和物资及组织机构的成立
李少甫负责协调、解决、井上、下各部门之间问题，落实责任
张录平负责协调井下生产各单位之间存在、协调问题
时柏林负责全矿井一通三防以及标准的制定，组织审批各种安全措施
第 1 页 共 30 页下载后可任意编辑梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理、井巷工程等安全隐患进行排查，负责工程质量验收工作，并做好调度协调
闫忠生负责安全供电和安全运输、提升工作，负责组织机电运输隐患整改工作
仝大江负责措施的监督和落实，安全隐患整改验收工作，把好工程质量关
张录平协助组长做好整改资金、物资和人员的落实，并做到上情下达，下情上传，为安全生产打好基础
各小组成员密切配合，积极工作，根据分工保质、保量、按时完成隐患整改工作
三、队伍组织从朝阳煤矿隐患整改维修实际情况考虑，矿主要机构设置为生产调度室、生产技术科、通风安全科、机电运输科、地质测量科、综合办公室六个科室
成立二个维修队、一个机电运输队、一个通安队
定员为 240 人，一班为 80 人,可以满足矿井安全隐
