下载后可任意编辑燃气公司安全生产考核情况汇报工作总结与燃气公司行风建设工作总结汇编燃气公司安全生产考核情况汇报工作总结年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务，液化气公司结合自身的实际情况，在公司领导的正确领导下，发挥团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，仔细完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项安全管理制度，围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作，强化安全生产责任制，落实各项安全措施，为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。今年 1-10 月份，共进展管网用户 2829 户，完成工程施工任务 2829 户，施工埋地管 6718.8 米，施工架空管 4094.9 米，点火户数 2210 户，更换有问题的表具 530 块，购进液化气量 3750 吨，销售液化气量3033.47 吨，回款资金 710 多万元，气差率有效控制在 12%，110 出警次数 33 次，共建调压箱 254 个。液化气公司根据全年工作情况，对比重新修订的安全生产考核表十项标准，仔细做了自查、自评工作，现将自评情况汇报 一、安全管理体系 按总公司规定，我公司成立了安全委员会，由 13 人组成，设置专职安全员 1 名，部门兼职安全员 3 名，岗位兼职安全员 7 人，并上报总公司安全部。我公司安全机构健全，建立了安全管理网络，每月至少召开一次安全会议，讨论布置安全工作，安全工作党政记录分开，且脉络清楚，有布置、有检查、有落实，工作到位。 二、安全管理制度 建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司仔细开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。管网设施第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1-10 月共发现隐患 74 起，及时整改率 100%，及时上报率 100%，从而确保 76 座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行，同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了安全奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚，例如在今年 9 月 25 日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高...
