创新企业思想政治工作机制助推湘器快速、科学、和谐发展陈瑜湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司系国家定点生产军民用爆破器材的骨干企业，现有员工家属3987人，党员407人，设党支部15个，党小组20个，专职政工干部25名。公司党委始终坚持党管思想的原则，积极探索适应现代企业制度的思想政治工作运行的良好体制和机制，始终坚持思想政治工作围绕中心、突出核心，凝聚人心的总体思路，有效地实行了生产经营工作与思想政治工作的高度融合，有力的推进企业和谐稳定快速发展。近几年来公司呈现出“六个无”：无一人上访，无一人被动下岗，无一人参加堵路、静坐、集会游行，无一人受到刑事或治安拘留，无一人参加法轮功等邪教组织，无一人贩毒吸毒。在曾经荣获“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”、“湖南省和谐劳动关系模范企业”、“湖南省文明卫生单位”等荣誉称号的基础上，2008年荣获“永州市思想政治工作先进单位”、“湖南省文明单位”、“湖南省思想政治工作先进单位”称号。我们的主要做法是：一、创新思想政治工作新方法，为企业发展提供思想保证、精神动力和智力支持。始终把握以下“四个始终”：一是始终以发展为第一要务，企业思想政治工作紧扣生产经营中心，动员辅助后勤单位员工支援生产一线，根据生产需要合理调配人力资源，把思想政治观念工作重心前移、阵地前移，理顺员工利益诉求，解疑释惑，调动全体员工的积极性和创造性。二是始终把解决员工的实际问题作为做好思想政治工作的出发点和落脚点。企业效益的提升落脚点让员工得到实惠，今年7月为每位员工增加三级工资增加员工收入；通过艰辛努力向永州市申请了168套经济适用房建设指标，进一步解决无房户和新进大学生的住房问题。三是始终坚持以人为本，强化民主管理，充分发挥员工当家作主的主人翁作用，坚持职代会制度，大力推行厂务公开，对公司的工程建设、大宗原材料采购、业务招待费使用情况以及党风廉政建设都通过多种途径全部向职工公开，让员工参与企业管理、企业决策。四是始终以建设学习型企业为平台，实现思想政治工作的广覆盖。深入开展“创学习型组织，争做知识型职工”活动，拓宽学路，提深层次，党委健全了各类学习制度，量化了学习考核内容，形成了党委中心组学习每月一次，中层管理成员月中月末学习每月两次，党支部面上学习每月不少于四个小时，以及周一班前学习等规范化学习制度和考核标准，构建了多层次学习网络，每年举办了党支部书记学习班、中层管理人员培训班、法律知识讲座、安全知识培训，引导职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，激励职工思变、思进、思干、思富。二、构建和发展企业核心价值观体系，强化员工素质，增强企业凝聚力。在构建企业核心价值体系中，我们立足企业实际，重点抓好以下几个价值观的养成：一是“老军工精神”的养成，就是“特别能战斗，特别能奉献，特别能吃苦，特别能忍耐”的“军工精神”，同时也包含“献了青春献终身，献了终身献子孙”的“三线情结”，这就是三线军工企业的灵魂，也就是企业赖以生存发展的文化底蕴和动力源泉。二是“和”文化的养成，和谐文化就是一种以“和谐”为基本思想内核的价值取向，融企业思想观念、理想信仰、企业风尚、行为规范、制度体制于一体的企业文化动态。因此我们倡导人与人的和谐，人与企业的和谐，人与社会的和谐。三是“智”文化和“德”文化的养成。集团的企业精神是“德智相容、和谐共进”。德，就是道德、品德，高尚的人格，智，就是智慧和才能，将这二者实行完美融合，意味着德才兼备。在抓核心价值体系养成上从以下方面入手：一是舆论引导，总结挖掘寻根，公司内部广播，每天上下班都吹军号，播放《三大纪律八项注意》、《团结就是力量》等革命歌曲，传承军工文化；组织撰写了《变出来的精彩》、《蜕变》等反映企业变化的文章，回顾湘器四十多年积聚的文化底蕴，真实再现湘器在面临市场困境全体员工勇于担当、积极应对、与企业同呼吸、共命运的顽强拼搏精神所取得的巨大成就，引导员工正视企业面临的困难，要倍加珍惜团结，倍加珍惜目前快速发展的稳定大局，这两篇文章发表在《永州日报》、《永州新...
