创业计划书企业名称鑫鑫副食店创业者姓名张鑫日期2013年4月11日通信地址成都市水碾河南一街13栋邮政编码6100161电话866268572一、企业概况主要经营范围：主要经营各类生活用品、小百货副食、文具等。企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、企业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2003年——2005年在广东一家超市做过收银员，在百货销售方面有一定的经验，2010年，开了个家庭小百货店，积累了一定的知识。3教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2002年，毕业于综合职中2013年参加10天的创业培训三、市场评估目标顾客描述：本社区及周边居民，还有部分过往的散客。市场容量或本企业预计市场占有率：本社区一年的销售总量大约是50万元，据调查，我店市场占有率约为10%4市场容量的变化趋势：本社区新增了一些商住楼，意味着本店附近人流量会逐渐增多，对日用百货的需求量增多，本店前景会越来越好，收入将逐年增加。竞争对手的主要优势：1．资金雄厚2．老顾客多，熟人多3．服务态度较好4．5．竞争对手的主要劣势：1．地段较偏52．产品种类不多3．卫生条件较差4．5．本企业相对于竞争对手的主要优势：1．新品种，种类齐全2．门面租金较低3．服务热情4．装修合理，亮堂。5．本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．资金缺乏。2．有一定的经营经验但不丰富3．雇员少4．5．四、市场营销计划1．产品6产品(产品系列)或服务主要特征副食质量好，种类齐全日化物美价廉文具样式新纸巾质量好2．价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格日化131819副食344文具688纸巾1214153．地点（1）选址细节：单位：元地址面积（平方米）租金或建筑成本成都市综合场406000（2）选择该地址的主要原因：租金便宜，人流量较大7（3）分销方式（选择一项，在方框内打√）：将把产品或服务供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该分销方式的理由：本店规模小，产品属服务类，只能卖给最终消费者4、促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：在方框内打√个人独资企业□合伙企业□个体工商户□有限责任公司□其他□拟议的企业名称：鑫鑫副食店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪8业主或经理本人张鑫1500员工合伙人内容出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条件企业将获得的营业执照、许可证和特征：类型预计费用（元）1、营业执照2.卫生许可证、排污许可证、治安许可证、文化许可证等企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用1.管理费2.纳税（三税一费：增值掊或营业8082税、城市建设维护税、个人或企业所得税、教育附加费93.保险六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售量，假设达到100％的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）货架5组3001500展示柜1个10001000电脑1台40004000桌椅板凳1套7207202．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：单位：元名称数量单价总费用（元）小货车18万8万3．办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）4．固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）10工具和设备72201444交通工具800008000办公家具和设备店铺厂房土地合计872209444月折旧787元七、流动资金（月）1．原材料和包装名称数量单价总费用（元）日化200122400副食300026000文具1005500纸巾1001111002．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1500雇员工资50011租金110营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他674合计278412八、销售收入预测（12个月）销售月份销售的产品情况或服务123456789101112合计（1）日化销售数量2001861901701501401301601801401892002035平均单价181818181818181818181818月销售额36003348342030602700252023402880324025203502360036630（2）副食销售数量30003015302035002950320028003300362035002900310037905平均单价444444444444月销售额120001206012080140...
