买火车票引发的执行力思考公司各部室：自今年六月份以来， 新兴铸管新疆有限公司邀请新疆财经大学13 位教授分别到公司对一钢、二钢中高层管理人员进行了13课时的学习培训，收到了良好的学习效果。公司审计风险部赵振清部长对9 月28 日王海芳教授主讲的《执行力与执行力提升》学习体会文章现刊发你们，望各认真组织学习，并将学习讨论情况务于10 月25 日前报公司党群工作部。买火车票引发的执行力思考9月28 日的中高层管理人员培训，是由新疆财大王海芳教授主讲的《执行力与执行力提升》。授课过程中，王教授告诉我们：执行力就是把目标转化为结果的能力。我理解就是：按照目标去做了，只能叫做执行；按照目标去做，并且实现了目标，才能叫做有执行力。无论是否付出努力，或者甚至付出很大的努力，只要没有能够实现既定的目标，也就是没有得到预期的结果，都不能被认为具备执行力。王教授用一个案例来说明执行与执行力的不同：某公司需要派一个10 人组成的团队，10 月1日启程到青岛去参加一个学术会议。老总安排小王：明天（26 号）去买10 张到青岛的火车票。众所周知，每当临近假期，我国各大主要线路的火车票都会非常紧张，一票难求是再常见不过的现象。所以小王在26 日一大早就去火车站排队购票。真可谓“常愿些但愿不如所料、以为未必竟如所料的事、却每每的恰如所料起来”——小王在无数次默默祈祷中排了三个小时的队， 饥肠辘辘、 疲惫不堪， 排到窗口却被告知：前往青岛的火车票已经售完，软卧、硬卧、硬座任嘛没有。小王只好回到公司向老总汇报：没有买到火车票。老总勃然大怒，劈头盖脸地训斥小王：怎么这点事情都办不好？公司要你有什么用？这个季度的奖金扣掉！小王郁闷之极。然后王教授提问大家：这是不是说明小王的执行力很差？你怎么看待这件事情？大家的回答五花八门：有的说，火车票难买是众所周知的现实， 小王按照领导要求早早去排队买票，已经很努力了，买不到票不是小王的责任，领导不应当迁怒于小王；有的说，可以选择飞机、汽车等别的交通工具，不能非得要求买到火车票；大体意思基本都是替小王鸣不平。抛开“是否真的需要在10 月1日出差”、“是否可以网上购票”、“是否可以由公司派车去送”等等假设，也暂时抛开合法性因素， 我倒是认为： 小王起码还有以下提升执行力、将目标转化为结果——成功买到火车票的途径：第一，节假日期间火车票难买既然已经成为众所周知的现实，小王在接到老总明天去买票的...
