下载后可任意编辑物业辖区顾客财产控制程序【物业管理经验分享】物业辖区顾客财产控制程序1 目的对物业管理范围内与业主和住户有关的财产给予保护。2 适用范围适用于对委托方交付的物业、业主和住户用于维修安装的物品及管辖区内车辆等的控制。3 职责3.1 总经理负责组织成立物业验收接管领导小组；3.2 物业经理负责物业验收接管的日常事务组织协调工作；3.3 各部门按规定组成接管领导小组的各专业组，参加物业的验收接管工作；3.4 工程部当班维修工负责对业主、住户提供的物品进行验证、安装服务等；3.5 保安部负责各类车辆的综合管理。4 程序4.1 业主和住户的财产一般包括：a.接管的物业、包括各类建筑物及公共设施；b.业主和住户提供的用于维修安装用的物品，便民服务中客户送交修理或加工的物品。c.管辖区内车辆的管理；d.其他与业主和住户有关的财产。4.2 验收接管物业的控制应加强物业综合验收和交接管理，保障房屋及配套设施的质量及各项功能、指标符合规定的要求和标准。4.2.1 物业验收应具备的条件4.2.1.1 新建物业验收应具备的条件：a.建设工程施工全部完成，业经竣工验收合格；b.供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；C 房屋栋、户编号经有关部门确认。4.2.1.2 原有物业验收应具备的条件a.房屋所有权、使用权清楚；b.土地使用范围明确。4.2.2 在公司总经理直接领导下，组织各部门成立物业验收接管领导小组，主管副总担任组长，按专业设立资料组、工程土建组和机电组，物业经理负责日常事务运作。a.各专业组组长负责接管分工范围内的工作，严格验收、把好工程质量关。物业经理组织编制《物下载后可任意编辑业接管计划》，报总经理批准实施；b.各专业小组按国家、省、市工程验收标准验收物业，确保物业的各项功能、指标符合规定的要求。4.2.3 参加竣工验收的物业4.2.3.1 在验收前的资料准备：对于物业公司参加竣工验收的物业，则在竣工验收之前，资料组应要求委托方提供开发建设单位、工程施工单位、监理单位、消防管理部门、配套工程施工单位、设计院等提供的有关资料，适当时应包括物业规划图，竣工总平面图，单体建筑及结构竣工图，建筑施工竣工图，隐蔽工程验收签证，沉降观察记录，竣工验收证明，房地产权属关系的有关资料，机电设备使用说明书、消防系统竣工验收证明、电梯等公共设施检查验收证明；用水、电、气指标批文，水、电、气表校验报告等图纸资料，并对所有资料进行查验，为物业接管验收提供...
