下载后可任意编辑物管处副主任述职述廉报告与物管部材料保管员个人工作总结汇编物管处副主任述职述廉报告历经千辛万苦，走过风雨春秋。当鲜红的太阳冉冉升起，终点又成了新的起点。本人自 年担任管理处副主任职务以来，公司领导的正确领导及诸位同仁的帮助支持下，努力适应新形势新任务的需要，以学习强素养，变压力为动力，勇于实践，大胆创新，个人能力和综合素养有了全面提高和升华，管理处的各项工作均取得了较好成绩。现将 年度工作从以下几个方面对各位作个汇报。不当之处，请批判指正。一、高标准，严要求，不断加强学习，提高综合素养要做好新形势下的物业管理工作，工作人员的素养是关键，而提高素养的主要途径和手段就是学习学习上，始终能够摆正心态，做到虚心向公司领导和同事学习、向书本学习、向实践学习。每个星期按时参加公司统一组织的学习，仔细作好每堂课的笔记、写好心得体会。今年 10 月，博学堂文化传播有限公司及实践家王海伦博士到公司讲座，独辟蹊径的见地，深化浅出的讲解，让我豁然开朗，获益匪浅。课后，自费花钱购买了推举的决策力》绝对成功》等系列丛书及光碟，并利用空闲时间仔细研读，同时作了学习笔记。能积极参加公司开展的各种学习实践活动，各种学习会上主动发言，并结合实际，对公司的进展、广场的定位进行仔细思考。去年 3 月，公司领导的关怀和林总带领下，有幸到长沙著名物业小区唯一星城、美林景园及万家丽建材市场参观考察。并对考察进行了仔细总结和思考，回来后向公司领导作了详细汇报，一些好做法、好经验，实行“拿来主义”大胆借鉴，管理处有了具体体现。如从长沙万家丽的商位布局中得到启发，对广场二层商位布局作了重新第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑规划，进行了合理调整，使招租工作有了重大突破。又如装修管理施行现场巡逻监督制，杜绝了违规装修等。二、整规章。不断强化管理，提高领导和服务水平离不开法律规范科学的管理。管理出战斗力，和谐有序的工作环境。管理出效益。首先，从加强内部管理入手，不断强化工作人员的服务意识和责任意识。年初，根据岗位职责要求，对管理处的各项规章制度进行了一次统一整理和法律规范，并组织了全体员工进行了集中学习，重申了各项纪律要求。坚持和完善了周一例会制度，会上，对上一周工作进行仔细总结，查漏补缺，对本周工作进行超前计划，合理安排。加大各项制度的执行力度，对违反制度规定的坚持按制度办事，严格奖罚兑现。于去年 4...
