班组学习培训管理制度与班组安全互保和联保制度汇编VIP免费

下载后可任意编辑班组学习培训管理制度与班组安全互保和联保制度汇编班组学习培训管理制度班组是企业的细胞，是生产经营的基层组织，担负着各项工作任务落实的重任。为强化班组培训，提高员工素养，促进各项工作，特制定本规定。一、班组长是班组培训的第一责任者，要在区科领导下，组织好班组员工的培训工作。二、班组培训的职责内容：1、新分到班组员工的实习培训。班组长要安排有经验的员工，签订师徒合同，搞好传、帮、带。2、班组长及特种作业人员的培训。班组长要带头参加培训，并安排好员工按时参加初训、复训。3、组织员工按时参加班前会培训和每周安全技术培训。4、组织员工参加规程措施、事故案列的培训学习。5、组织员工参加新技术、新设备、新工艺的培训学习。6、班组培训要健全学习点名册、学习记录本、培训资料、教案、培训奖惩记录。三、班组培训的奖惩。班组培训工作做得好，学习好，考试成绩好，持证上岗，安全生产好，按矿、区科培训规定给予奖励。班组培训工作不好，考试考核成绩不好，按矿、区科培训规定给予处罚。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑班组安全互保和联保制度1.主题内容与适用范围 2.引用文件 3.术语与定义 4.职责 5.管理内容与要求5.1 安全工作实行互保联保制度，即班组长保班组，班组内部互保联保。5.2 班组根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子在日常工作中应相互提醒和监督。班组长班前会上必须做好安全讲评，确认好互保联保对子。5.3 班中加强检查、监督、提醒。班组长没有明确的，扣班组长10 元/次，如出现问题，班组长承担联保责任。5.4 生产班同一班组实行互保联保。即相关班组工作中遇重大工作任务、危险作业等由于人员不足时，可以和当班同岗位或相邻岗位请求支援，相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排援助。5.5 同一岗位（包括临时组合检修等）的职工相互实行互保联保，相互监督。5.6 独立岗位（包括承包岗位）班组长为此岗位的联保对子，遇重大工作任务，高空危险作业等必须告诉班组长（承包者），以便安排人员支援，确保互保联保工作。严禁一个人从事高危工作。5.7 维修工检修遇人员不足时，可以与生产班人员实行互保联保。生产班班长必须给予支持。5.8 新入厂的员工，班长必须指定师傅，师徒为联保互保对子。徒弟发生安全事故的，师傅要相应承担 30-100%的责任。5.9 班组中若有岗位为一个人的，可以就近岗位安排三人为互保联保对象，班组没有安排的，视为...