下载后可任意编辑电力公司客户服务分中心 2024 年 10 月工作总结范文与电力公司工作总结及 2024 年工作计划汇编电力公司客户服务分中心 2024 年 10 月工作总结范文半年来,客户服务分中心的全体干部员工在上级部门的大力支持下,在公司党委的正确领导下,针对新的管理模式,不断调整和适应新的营销形势,紧紧围绕公司年度奋斗目标,以“你用电我用心”“全面提升居民用电活动”为主线,不断加强服务队伍素养的培育,积极提升服务水平,为广阔客户提供“优质、快捷、方便、真诚”的服务,树立了良好的企业形象
下面就 XX 年半年度工作汇报 一、XX 年半年度指标完成情况 售电量:完成 x 万 kwh 万千瓦时,同比增加 x 万千瓦时,增幅 x%
售电均价:完成 x 元/千千瓦时,同比增加 x 元/千千瓦时
电费回收率:x%
综合线损率:x%
优质服务:优质服务承诺兑现率 x%、承诺服务履行率和投诉举报限时办结回复率 xx%、客户满意度指数:x%
“95598”远程工作服务站:“95598”远程工作服务站截止 5 月31 日,共受理工单 x 起较 XX 年 x 起增加 x 起,其中:业务咨询 x 起,信息查询 x 起,故障报修 x 起,客户投诉 x 起,举报 x 起,综合业务 x起,工单完成率为 100%
真正做到了事事有回音,件件有落实
业扩报装:严格报装手续,无违规调整电价、私自为用户报装接电现象
1-5 月份受理并送电高压新装用户 x 户,总容量 59005kva
其中受理 315kva 及以上用户 x 户,总容量 xkva;新增低压报装用户 x 户
供电方案按期答复率 100%,按期送电率 100%,用户报装回访率 100%
第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑二、半年度主要工作开展情况 一是加强党建工作,注重思想教育
以深化开展“法律规范化管理年活动”为龙头,以加强“