下载后可任意编辑电力公司经营管理工作总结与电力公司节能降耗工作考察报告汇编电力公司经营管理工作总结一、XX 年工作回顾XX 年，在市委、市政府和韶能集团的领导下，面对经济持续快速进展，地区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，全体干部职工严格根据集团目标管理责任要求，齐心协力，攻坚克难，把握机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业进展，开创了企业改革、进展和稳定的新局面。（一）、主要生产经营指标完成情况XX 年，公司电力网络完成售电量 9.584 亿千瓦时，同比增长4.4%；实现售电收入 3.9454 亿元，同比增长 8.2%；年均售电均价为0.471 元/千瓦时；全年回收电费 3.9186 亿元；公司完成发电量 1.7398亿千瓦时，完成年初计划的 84.3%；实现销售收入 8587.55 万元；实现利润 644.98 万元。（二）、主要工作完成情况1、安全生产稳定加强XX 年,未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故。一年来，公司安委会以确保人身设备安全为重点，仔细贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥了公司、部门、班组三级安全网作用。通过组织开展了以“安全进展、预防为主”为主题的 XX 年度“安全生产月”活动，在全公司营造了“遵章守法，关爱生命”的良好氛围。在生产作业中，严格执行“两票三制”，工作票、操作票双票合格率和执行交接班制、设备巡回检查制和设备定期实验轮换制情况，第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑并将其作为月工作任务考核的一项重要内容。通过加强安全检查力度，全年进行 8 次安全检查和多次不定期抽查工作,及时发现安全隐患数起，并下发整改通知，督促限期整改落实，有效减少了事故的发生,确保了安全生产形势平稳。2、发电运行管理进一步法律规范XX 年发电运行主要做了以下工作。一是积极组织、开展对机组设备的技术改造、检修和维护工作，确保机组稳定发电。完成了四台机组的技术供水泵更换、2#机组深水泵大修、低压气机大修、3#机组调速器的维护检修、1#2#两台主变大修和 3#机组冷却器检修等工作。二是加强发电管理工作，强化了一系列管理机制，特别是加强了防洪度汛、强化清污等工作。三是在发电生产中严格执行三票三制，确保机组的可靠性和经济运行水平不断提高。3、生产技术管理水平日益提高一是强化目标管理责任制，激励各生产单位降耗增效。通过组织相关单位仔细编制《XX 年度生产经营...
