下载后可任意编辑疏港道路安全生产管理方案与疫情应急处理整顿演练方案汇编疏港道路安全生产管理方案为安全、高质、高效、文明完成秦东门大街道路改建工程建设任务，根据安全第一，预防为主的方针和公司安全生产管理的要求，特别制定本方案。一、施工安全生产控制本次工程西起西门路东至盐河路，全长 4000km，道路红线宽60m。秦东门大街原为 2024 年新建的混凝土路面，水泥混凝土路面大部分路段出现破裂板、裂缝、板角断裂、边角剥落等病害。道路设施出现了不同程度的损坏。为满足日益增长的交通需求，改善道路通行条件，建设和谐文明港城形象，对该路段进行道路形象提升，已势在必行。根据实际情况，特制定凌州西路道路形象提升工程施工安全管理方案。二、生产安全事故应急救援预案秦东门大街道路改建工程实行半封闭分段施工，车辆通行路面窄。为此特制定安全事故应急救援预防。1、报警电话：1102、组长：章启中副组长：韩永钱、边继军组员：杜忠建朱星睿邹彩娟3、定车：苏 G762954、定点：第一人民医院第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑5、急救电话：120三、安全技术交底1、主要内容工程项目和分部工程的概况，工程项目和分部分项工程的危险部位（如交通事故类、文明卫生、劳动保护、教育培训、临时用电、起重吊装、机械、拆除、消防安全等），危险部位实行的预防措施，作业中应注意的安全事项，作业人员应遵守的安全操作规程和法律规范，作业人员发现事故隐患，应及时实行躲避和急救、报告措施。逐级交底制度，项目部向分包单位进行交底，分包单位向技术员、班组长交底.班组长向作业人员进行交底，必须全面具体，对潜在的危险因素和存在的问题每天作业前都要进行一次交底，人员和内容记录在案。具体措施，每天作业前进行安全技术交底专职安全员、技术员、施工员三方书面交底，三方签字备案。项目部经理、总工、党支部书记监督检查。每天作业前没有进行技术交底或没有细致全面，走过场流于形式的，除承担事故责任外，每发现一次处罚 100 元。四、安全生产责任制度落实制度，把安全责任目标分解到岗位落实到人，制定项目管理技术负责人。安全员、班组长、操作工人、分包人、食堂管理和采购员等各类人员安全职责，做牌上墙，与各部门、分包人签定施工安全责任合同，本着利益共享，责任共负，风险同担的原则。制定奖惩办法，评优罚劣，优奖励 100-500 元，差处罚 50-100 元。五、安全生产检查安全生产检查是落实安全保证计划的重要环...
