礼宾部各岗位职责 岗位 职 责 项目首席礼宾司 1
负 责 项 目 礼 宾 部 管 理 相 关 工 作 流 程 、工 作 标准及制度的拟订,并根据工 作 情况提出修改 建议
负 责 每月提交部 门各类数据报表及工 作 总结,包括客户资料,意见及员工 表现
编制礼 宾 部 服务增值计划
制订年度礼 宾 部 费用预算
负 责 编制部 门周、月工 作 计划和总结, 根据绩效考核方案对部 门员工 实施考核
负 责 拟定部 门组织架构及人员编制, 并根据实际工 作 情况适时提出修改建议, 明确部 门各岗 位职责
负 责 按公司 培训管 理 规定编制部 门培训计划并组织实施
负 责 礼 宾 部 员工 每半年一次表现评核
抽查环境卫生、绿化养护现场工 作 情况及质量纪录,发现问题及时纠正
抽查、督导 前 台 、大 堂 、会 所 及会 务服务工 作 、服务形 象 、质量记 录,发现问题及时纠正
定期 抽查部 门质量记 录,完 成 品 质督导 检 查整 改及相 关 文 件 的填 写 、归 档 工 作
负 责 处 理 业 主 、租 户投 诉 及重 大 质量事 故 的处 理 与 上 报,防 范 客服管 理 风 险
负 责 定期 抽查客户资料数据库 ,VIP 业 户档 案情况,发现问题及时纠正
负 责 协 同 公司 品 质运 营 部 进 行 客户需 求 调 查与 分 析 ,共 同 开 发增值服务产 品 ,参 与 服务产 品 价 值 与 可 行 性 评 估 、合作方/供应商评 价 ,合作洽谈、服务流程设计、培训、物料准备
负责礼宾服务产品的开发与 推广
负责完成领导交办的临时性 工作
高级礼宾司 1
协 助 项 目 首 席 礼 宾 司 对 项 目 礼 宾