写字楼的销售技巧培训 一． 阶段划分： *第一阶段：寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段，一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权，此阶段得任务是找到合适得公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求得企事业单位进行订作式生产
该阶段一般持续到项目破土动工
、 *第二阶段：寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段，鉴于写字楼买家倾向于购买(准 )现楼得特点，此时写字楼得全面入市时机尚未成熟，但在该阶段得工程改动余地较大，仍然可以满足客户得个性化需求
所以在此阶段应主动招商确定大客户名单，多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判，并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行得需求，促进成交，从而降低开发商得资金压力和规避市场风险
第一及第二阶段一般处于项目导入期，此阶段宣传得意义在于对 项目进行预热，引起社会关注，为后期宣传及销售做铺垫
本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式
*第三阶段：全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间，项目主体结构封顶，项目以准现房姿态推向市场
开盘期，此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度，不过因为有了销售任务，所以在企业新闻策划得基础上进一步增加了硬性广告，且广告发布频率也有所增加
这是广告发布得第一个高潮 ,同时也标志着强销期得开始
强销期，综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象
各项销售工具全部到位
此时得广告投放以硬性广告为主，针对主要卖点做纯销售式广告，和销售有力配合，促成更高得成交额，减轻收尾工作得压力，同时发挥软性文章得理性诉求配合宣传，为后期工作做准备
*第四阶段：散售为主，租赁为辅，消化尾房(持续期、收尾期) 在本阶段，项目内外装基本完成，进入现房入住阶段
一般此阶段以散售为主，租赁为辅
持续期主要广告策略为：利用报纸做已成交客户证言式广告，
