二〇 一一年六月 农业小企业风险贷款案例 1 序 近年来，各级行认真贯彻落实党和国家及上级行关于支持社会主义新农村建设的一系列政策和工作部署，坚持科学发展，强化信贷支农，着力夯实基础，全面防控风险，努力提高队伍执行力，各项工作取得显著成效，贷款规模、资产质量、经营效益均创历史新高
作为我行有效发挥信贷支农骨干和支柱作用重要载体之一的农业小企业信贷业务也取得稳步健康发展，有力促进了我省种植、养殖、加工、流通领域内各类农业小企业的发展壮大，带动了各地农村经济和社会发展，取得了业务发展、企业满意、农民增收、社会关注的显著成效
然而，随着信贷业务的发展，风险管理的任务日益加重，有些贷款企业出现了风险
风险的发生既有企业自身规模小、经营管理不善、抵御风险能力不强的原因，也与我行部分基层员工素质不高、风险意识不强、制度落实不到位、管理不严有直接的关系
虽然经过各级行共同努力，贷款本息最终得以收回，但如何正确处理规模与质量、发展与安全的关系，实现农业小企业信贷业务有效发展，需要我们进一步深入研究和思考
为促进农业小企业信贷业务的持续健康有效发展，省行与有关市分行一起对近年来农业小企业风险贷款案例和贷款期内出现潜在风险后实施策略退出的企业进行了认真梳理，并对风险形2 成的原因以及在客户营销、贷后管理、风险防控等方面应当汲取的经验和教训进行了剖析、归纳和总结，并将案例汇编成册
前事不忘，后事之师，希望这些个案能引发大家进行深入地思考，举一反三，引以为戒，防患未然
继连续三年开展“管理年”活动之后，今年，我行又开展以落实基本制度、夯实基础管理为主要内容的“合规管理年”活动，希望大家以此为契机，切实践行以“忠诚事业、埋头苦干、严细管理”为灵魂的山东农发行管理文化，不断探索信贷管理的新思路、新方法，积极应对复杂变化的新形势、新问题，不断提升管理层次，采取更加深入、更为有效的措施，全面强化基础
