下载后可任意编辑监督中心副主任竞聘演讲稿与监督员学习实践科学进展观的讲话汇编监督中心副主任竞聘演讲稿大家好，我叫现任事后监督中心副主任，所竞聘的岗位是我们农村合作银行监督中心副主任，今日，演讲的标题是《控制风险抓合规，夯市基础促转型》。当前，省农信联社党委最近提出了“一条道路、两场革命”战略思想，即“走做强做优之路，全面推动‘战略转型革命’和‘科技信息革命’。实施“战略转型革命”，就是要立足于传统经营模式和增长方式的转变，全面推动结构优化、资源优化、内控优化，实现经营绩效和效率的全面提高、经营管理结构的动态优化、资产组合和业务组合的精致协调、人才的合理匹配。优化结构是战略转型的核心，包括客户结构、业务结构、产品结构、收入结构、组织结构、人员结构等；完善机制是战略转型的关键，要充分运用机制的力量去推动战略转型，不仅要讨论单个机制的完善，还要讨论机制之间的相互推动；控制风险是战略转型的根本，转型的进度和深度必须建立在风险可控的基础之上。那么，作为事后监督部门，我们面临的任务非常艰巨，使命非常重大。我认为，应当在在深刻领悟“一条道路，两场革命”战略思想内涵的同时，注重与抓本行年度重点工作相结合，通过抓重点工作的落实，把省联社提出的战略思想转化为实实在在的措施和行动。更进一步讲，就是要以“合规、控险”为工作目标，实行事后监督系统建设，夯实战略转型期控制风险这个根基，有效加快转型的进度与拓展转型的深度。第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑1、营造合规文化氛围。在全行范围树立合规理念，克服被动合规管理的思想，紧紧围绕全行公司治理和经营转型，立足完善内控机制、法律规范经营行为、防范操作风险，努力使各项制度规定覆盖所有经营管理和操作环节，覆盖每个岗位、每个环节，防止全行经营活动不因发生内控疏漏而产生违规，确保决策层和管理层对全行整体治理的有效实施。同时，大力构建合规文化。让大家清楚我行的价值趋向和行为法律规范，并具体落实到全行员工的每项业务操作和经营行为中去。改革和完善绩效考核机制，并将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分。2、强化专业队伍建设。可以说事后监督人员素养的高低，对事后监督工作的质量起着决定性的作用。因此，必须把提高监督人员素养作为内部管理工作的重点抓紧、抓好，不断提高监督队伍的素养和能力。要根据所监督会计核算业务新政策的变化和要求，对事后监督人员组织多种形式的...
