下载后可任意编辑社区整合工作报告与社区文明创建年终工作总结汇编社区整合工作报告一、整合对象拟整合社区
二、整合意见坚持“适度、合理、法律规范”的原则,根据“有利于服务管理、有利于整合资源、有利于社区居民自治”的整合思路,以主要道路为界限,以地域属性为特征,以居民认同感为纽带,综合考虑适度人口规模,地域板块,小区管理等因素,将五个新成立的社区整合为三个社区
撤销社区和社区,合并成立阳光社区居委会(暂定名)
区域内有阳光新城、工程学院,社区人口 7000 余人,办公地点设在原社区居委会
撤销新联社区、社区、社区,整合成立两个社区居委会,即新都社区居委会和社区居委会(暂定名)
新都社区管辖范围:
三、工作步骤(一)准备阶段1
根据拟整合社区实际情况,召开各种形式的座谈会,广泛征求各方意见,重点对社区优化整合、资产管理等问题进行调研,制定符合镇情实际的整合实施方案
仔细做好社区整合的宣传动员,让居民充分了解社区居委会整合的重要意义,提高社区居民参加社区建设的积极性和主动性
(二)整合阶段1
各社区召开居民代表会议,讨论通过社区调整方案
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在充分论证与征求意见的基础上,提出社区整合方案提交县政府常务会议审议,经批准后实施社区整合工作
在社区整合前,各社区成立社区集体资产管理委员会,负责集体经济组织成员的确认,实施资产评估、产权界定、保值增值,开展民主管理等工作
对各社区工作人员进行考核,统筹社区工作人员的年龄结构、学历、居住地、工作能力等因素,根据“大稳定、小调整”的原则,在考核基础上对现有社区工作人员进行调整,确保新社区配齐班子、人员到位、结构优化
社区撤并整合后,新、老社区进行档案资料和工作移交,并按《居委会组织法》的规定进行工作运