生产节拍时间2011-09-24版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited几个时间的分类CycleTimeTimeinsecondsthatelapsesbetweenonepartcomingofftheprocesstothenextProcessThroughputTimeTimethataworkpiecerunsthroughacompleteprocessThroughputTimeTimetorunaworkpieceallthewaythroughthevaluestreamChangeOverTimeTimebetweenlastgoodparttypeAtofirstgoodparttypeB周期时间制造两个零件之间的时间间隔（模糊定义）制造时间一个零件完成某个制造过程的时间产出时间沿着价值流，一个零件从头到尾的产出时间（先进先出原则）切换时间从合格品A到合格品B之间的转换时间版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited周期时间是制造时间和产出时间的基础假设：每分钟从管中掉下一个球那么：TPT产出时间=？MT制造时间=？TPT1WIP1TPT2WIP2TPT1=MT1=WIP1x1min/unit=6unitsx1min/unit=6min管道中有6个球Thereare2ballsinthepipe(=WIP)管道中有2个球TPT2=MT2=WIP2x1min/unit=2unitsx1min/unit=2minLT1LT2WIP1WIP2=;LT~WIP版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited为什么要关注周期时间？产量=净生产时间标准周期时间人员数量需求机台数量总需求量产量==总需求量净生产时间标准周期时间总需求量=*标准周期时间净生产时间生产中关注的2个基本点：单班产量和OEE，即标准周期时间和净生产时间版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited周期时间的构成机器周期时间CT机人员机器外动作CT人外人员机器内动作CT人内周期时间CT1版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited改善周期时间的步骤（1）机器周期时间CT机人员机器外动作CT人外人员机器内动作CT人内人员机器外动作CT人外1.优化人员外部动作CT1CT2版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited机器周期时间CT机人员机器内动作CT人内人员机器外动作CT人外2.人员内部动作集中化改善周期时间的步骤（2）CT2版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited机器周期时间CT机人员机器内动作CT人内人员机器外动作CT人外3.优化人员内部动作改善周期时间的步骤（3）CT2版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited机器周期时间CT机人员机器内动作CT人内人员机器外动作CT人外4.优化机器周期时间改善周期时间的步骤（4）CT2机器周期时间CT机CT3版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited改善前后周期时间的对比周期时间CT1人员机器内动作CT人内人员机器外动作CT人外机器周期时间CT机机器周期时间CT机人员机器外动作CT人外人员机器内动作CT人内周期时间CT3版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited3M（MURI,MURA,MUDA）的含义和消除方法3M含义引起原因解决方案备注MURI不合理的，过度的困难的或者不自然的操作人机工程学不进行尝试不可能理解该问题MURA不稳定不均匀不规则的动作标准化作业黄金区域没有长期的观察不可能发现这个问题MUDA不增加价值的，浪费的浪费减少NVAA的行动如果使用恰当的观察，问题很容易被察觉版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimitedMURI—不合理的，过度的的分类Operationsthatrequireforce需要超负荷劳力的操作Mentalfatigue精神疲劳Unnaturalpositions不自然的位置Operationsthatrequireattention需要额外注意的操作Unpleasantoperations令人不愉快的操作Muscularfatigue肌肉的疲劳Position-inducedfatigue位置导致的疲劳Emotionalfatigue情绪疲劳Fatiguingmovementsandoperations令人疲劳的移动或操作版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited动作的等级区分版权所有©亚新科工业技术有限公司Copyright©ASIMCOTechnologiesLimited[ValueAddedOperation]增值活动[Semi-ValueAddedOperation]半增值活动[NonValueAddedOperation]非增值活动VAA与NVAA的形式版权所有©亚新科工业...
