工 作 报 告 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 完 善 公 司 日 常 管 理 ， 保 障 公 司 各 部 门 之 间 的 信 息 对 称 ， 完 善 公 司 员 工的 激 励 和 约 束 机 制 ， 促 进 公 司 各 项 工 作 顺 利 开 展 ， 结 合 公 司 实 际 ， 制 定 本 制 度
第 二 条 本 制 度 所 称 工 作 报 告 是 指 行 动 日 志 、工 作 周汇报 和 项 目报 告
行 动 日 志 是 指 员 工 每天下班之 前， 向主管 领导报 告 当天工 作 清单、完 成结 果的 书面材料
工 作 周汇报 是 指 员 工 每周周六下班之 前， 向上级领导及人力资源部 报 告 的 周工 作 内容、成绩或经验、错误或问题、今后改进 措施
项 目汇报 是 指 重大的 事件（GMP 检查、项 目验收、突发事件等）、日 常 工 作 中的 典型案例等， 在事件结 束 后三天以内汇报 上级领导和 人力资源部
第 三条 员 工 工 作 报 告 应当以书面形 式 、QQ或 E-mail发送 电 子 文 档 进 行 报 送
第 四 条 本 制 度 适 用 于 总 经理 、各 副 总 、各 部 门 领导、各 科 室 员 工 、车 间 主任 、车 间 班长
第 二 章 目的 第 五 条 完 善 工 作 方 法
第 六条 学 会 工 作 流 程
第 七 条 建 立 公 司 的 各 级培 训 案例
第 八 条 积 累 和 总 结 工 作 经验及问题
第 三章 报 告 填 报 第 九 条 工 作 报 告 范 围 包 括 以下几 项: 1
每周、月 、年 工 作 报 告 ； 2
单项 目工 作 计 划 报 告 、总 结 报 告 ； 3
出 差 、培 训 工 作 报 告
第 十 条 员 工 进 行 工 作 报 告 时 ，
