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浙江吉利控股集团发展战略分析VIP免费

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1 浙江吉利控股集团概况 浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强中唯一一家民营轿车 生产经营企业,始建于 1986 年,经过二十多年的建设与发展,在汽车、摩 托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业 绩。特别是 1997 年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主 创新,取得了快速的发展。 浙江吉利控股集团总部设在杭州,目前资产总值超过 140 亿元,在上海、宁 波、临海、路桥、兰州、湘潭建有六个汽车整车和动力总成制造基地,拥有年产 30 万辆整车、30 万台发动机、变速器的生产能力。吉利汽车在全国范围内拥有 近500 个 4S 店和近600 家服务站,据统计,吉利汽车累计社会保有量已经超过 120 万辆。 吉利集团根据自己的实际情况,结合当前汽车产业的发展趋势建立了“总体 跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上”的发展战略。2007 年 6 月,吉利集团开始战略转型,由单纯低成本策略向高质量、高技术、高效率、 国际化战略转型。 2 浙江吉利控股集团的市场定位 当汽车企业进入某个市场开展业务时,往往难以满足市场上全部顾客的所有 需求,而是只能满足该市场上部分顾客的部分需求。因此,汽车企业在市场上不 应四处出击,而应根据企业自身的条件,选择那些最有吸引力,并且企业能为之 提供有效服务的部分市场。 汽车市场根据不同的参照有不同的细分标准,目前,根据轿车产品的性能特点可以将轿车细分为豪华轿车市场、高档轿车市场、中档轿车市场、普及型轿车市场和微型轿车市场。目前我国轿车的分类标准如表 2.1 所示。参照这个分类标准结合吉利汽车目前的产品系列,吉利汽车应定位于微型车、普及型车及中档车市场。 吉利汽车初期的口号是“造老百姓买得起的好车”,推行低价策略,迅速抢 占市场。经过几年的推广和运作,吉利汽车连续多年进入中国企业 500 强和中国 汽车行业十强。有利必有弊,低价策略对吉利汽车早期的开疆扩土功不可没,但 同时由于低价策略的执行使广大消费者给吉利汽车打上了低端产品的烙印。这直 接导致吉利汽车的品牌知名度尚可,但美誉度较差。为了扭转这种局面,吉利集 团不断加强研发投入,提高产品的技术含量和质量,并于 2007 年 6 月开始由单 纯低成本策略向高质量、高技术、高效率、国际化战略转型,并提出了新的口号 —“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”。 虽然吉利...

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