第一章薪资体系 教练员薪酬体系 职务 见习助教 助理教练 教练 见习主教练 主教练 见习馆长 分馆长 区域馆长 副校长 底薪 1200 元 1500 元 1800 元 2000 元 2300 元 2500 元 3000 元 3500 元 5000 元 全勤奖 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 提成奖金 详见表三：（教练员、工作员人员提成标准） 任务/月 2680/人 5200/人 11000/人 1.5 万/人 2 万/人 任务额 80% 当月总任务 区域各分馆任务 全校任务 全员分 红奖 当年超出总任务额的部分，按 20%的比例做为全员分红奖金，奖金与年终工资一起发放。未提前一个月申请离职,或严重违反道馆规章制度被辞退的,分红奖金将不予发放。 道馆工作人员工资构成如下： 工资＝底薪+全勤奖+提成奖金+全员分红奖+优秀表现奖+年终奖 解释 1 任务/月：道馆每个人制定当月任务，任务作为晋升参考标准之一。 解释 2 见习馆长任务：见习馆长当月完成额定任务的 80%为达标任务额。 解释 3 全员分红奖分配方式：(个人年工资/全员年工资总额)*全员分红奖总额=分红奖个人所得 备注： 1、个人任务额按表上任务线对照，任务线完成提5%，，对应个人完不成当月的任务额提成3%并罚当月工资 100 元，超额个人部分按 10%提成如见习教练完成20000 奖金为 20000-15000=5000*10%=500 元，则在奖500 元）。 2、经馆长或校长优惠的新客户都不在拿任何提成。不列入某个人业绩。前台或教练只拿前台体验客户奖励和教练体验课奖励。 老生续费经馆长或校长优惠的按实收金额计算业绩。 3、流失率为 80%，年终统计，线上奖励，线下处罚，80 为合格，不奖不罚，85%---90%奖500 元 90%奖800 元。100%奖1000元，处罚：80%以下扣 500 元，70%以下扣 800 元，不到 60%扣 1000 元）） 前台课程课程部薪酬体系 职务 见习课程顾问 课程顾问 见习课程部经理 课程部经理 课程销售总监 底薪 1200 元 1500 元 1800 元 2500 元 3000 元 全勤奖 50 元 50 50 元 50 元 50 元 任务 2680 元 8000 元 1.5 万元 3.0 万元 3.5 万元 备注：课程推广部(业务)工资体系细则：底薪+业绩提成+前台奖励 1、新员工实习期一个月 1200（无责任底薪）。 2、个人任务额按表上任务线对照，任务线完成提5%，，对应个人完不成当月的任务额提成3%并罚当月工资100 元，超额个人部分按 10%提成如见习教...
