下载后可任意编辑管委会干部考察办法汇报材料与管理人员演讲稿 4 篇汇编管委会干部考察办法汇报材料管委会干部考察办法汇报材料几年来，我单位在干部选拔任用中严格根据“五综合” (即根据会议投票推举、个别谈话推举、单位党组织推举、素能测评、实绩考核的综合量化结果确定考察对象)的办法考察干部，进一步提高民主推举、干部考察工作的公信度、准确度，有效遏制干部选拔任用工作中的不正之风，选任了一批素养较高、群众认可、领导满意的干部，收到了较好的效果。一、我们的主要做法是：（一）干部选拔考察工作要与时俱进，组织人事干部要提高自身素养，做选贤荐能的人才。组织人事部门在单位党工委的领导下，担负选拔、培育、使用、造就人才的任务。这就对我们组织人事干部素养提出了较高要求。“荐贤者贵自贤”。组织人事干部不仅政治上要可靠，党性原则要强，也应加强自身学习，成为先进知识的富有者，社会问题的思想者。对干部进行考察时，人家谈经济，你听不懂；人家谈法律，你不知道；人家谈科技进展，你听都没听说过；人家谈文学艺术，你又是门外汉，等等。以无知论有知，以狭窄对宽阔，怎么选人？怎么服人！因此，组织人事干部要讲全局，就得懂全局；要识才荐贤，就得有才有德。要熟知组织人事工作的政策、法规、原则、程序、条例，要夯实基本功；要主动学习、掌握与组织人事工作相关知识，加强思想道德、品质修养。“己不正，焉能正人？”要把培育和锻炼高尚的道德情操作为自己的立身之魂，成事之基；要努力做到第 1 页 共 15 页下载后可任意编辑胸襟开阔，光明正大，爱憎分明，踏实做事；要克服妒贤嫉能的思想，绝不能在工作中掺杂个人好恶，戴着有色眼镜看人。（二）顺应形势，坚持把能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要职位上来。我们顺应人事制度改革和形势的要求，坚持公平、公开、公正的原则，加强培育教育，储备领导人才。一是不断加大培训力度和常常性教育力度。积极选派素养高、有进展潜力的年轻干部参加培训，提高中青年干部的整体素养；二是不断加大实践锻炼力度。根据年轻干部成长的需要，实行定岗压担、多岗轮换、上挂学习、应急磨炼等多种方式，促进后备干部的成长。注重在急、难、险、重工作中锻炼干部，使其在实际工作中提高综合素养和能力。 三是选拔干部要用其所长。干部中通才是有的，但多数是属于专门人才，有一技一艺或几技几艺之长，一定要用他们的长处，发挥他们的优势。人都有所长，关键是要使用...
