下载后可任意编辑粮食办应急管理思路与粮食办购销实施思路汇编粮食办应急管理思路一、修订县城区粮食应急供应预案和完善预案。粮食应急预案修订工作坚持从我县实际出发，仔细总结和吸收过往的经验，建立结构完整、功能齐全、反应灵敏、运转高效的粮食应急预案系统。健全全系统应急管理网络机制，督促落实应急管理人员，明确工作职责，完善工作制度，理顺工作关系，形成省、市、县三级网络化应急管理体制。二、积极实施粮食应急知识宣传普及规划。做好粮食应急科普宣传工作。一是及时向有关领导宣传粮食应急知识，以引起领导的高度重视。二是利用社会粮食经营统计人员参加培训、学习的时机，进行宣传和普及。三是制定有用小手册，深化基层，让居民及时了解和掌握粮食应急和粮食安全的有关内容。四是结合“世界粮食日”组织一次宣传活动。三、仔细落实应急信息平台建设方案。加快应急信息平台建设，坚持一步一个脚印，有计划、有步骤地予以推动。今年重点是加强硬件设施建设，以及更新网络通信设备，提高信息通信技术手段，积极与县应急信息平台管理中心联系与沟通，实现与政府之间、跨部门之间、上下之间网络信息的互联互通。促进应急平台体系纵横畅通，积极引导县级粮食行政管理部门应急信息平台快速、有序地进展，实现应急管理工作的信息化和科学化。四、组织开展一次粮食应急机上模拟，和在一个加工企业实战演练，提高应对粮食应急的管理水平和应对能力。五、落实粮食储备规模，增强对粮食市场应急的调控能力。第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑粮食办购销实施思路（一）以盘活城区土地为工作切入点，确保国有资产增值。着力做好第一、第二粮库、饲料公司土地出让工作，做实改制成本和建设好现代粮食物流中心；争取政府支持，依法将我县集镇粮食企业划拨土地转化出让用地，为“三位一体”改革打好基础；争取银行支持，化解好原油厂、车队、食品厂、粮建公司 4400 万元银行债务，全力配合全县“纵深推动南山滨湖区开发”战略，做好本系统拆迁安置工作。（二）以园区建设为工作着力点，争当决战工业 100 亿的排头兵。一是加快现代粮食物流中心已开工项目建设进度，确保 4 月底之前全面竣工；二是继续投资 6-7 千万元建设好 2 个高大平房仓，6 个筒仓及 800 平方米的粮油质量检验中心及 1 万平方米粮油批发市场（含硬、绿化）；三是引进 2 个粮食加工企业，1 个油脂加工企业进园区，确保当年开工当年投产，实现产值 1 亿元...
