下载后可任意编辑经贸局企业上半年建设工作总结与经贸局企业党建工作回顾汇编经贸局企业上半年建设工作总结经贸局市场运行上半年分析总今年来，在县委、县政府的正确领导下，在县创建“平安企业”活动工作领导小组的指导下，我局根据漳市委办发[20*]8 号、市经贸委《关于在全市经贸系统开展“平安企业建设年”活动的实施意见》和县委办关于转发县委政法委、县综治办《关于开展“平安企业建设年”活动工作方案》的通知要求，进一步深化“平安企业”创建，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐进展。一、加强组织领导，确保工作落实为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导，我局在调整充实以局主要领导为组长、其他几位副局长为副组长、各乡镇（区）的分管工业的领导为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的基础上，又先后成立了“维护社会稳定工作领导小组”、“社会治安综合治理工作领导小组”、“维护社会安定稳定工作领导小组”，做到机构、人员、机制、经费、场所五到位，为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障和交通保障。二、建立长效机制，促进和谐进展1、帮助企业建立“平安企业”、“安全生产”工作机制。开展“平安企业建设年”以来，一方面有效地转变了企业对平安企业建设的观念，企业主克服了“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，多数企业通过参加平安企业建设活动，尝到了甜头，深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处，是推动企业进展，员工安心，老板放心的一第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑支无形的力量。另一方面多数企业成立了“平安企业”工作小组或纳入工会、党支部的日常工作，在内部层层签订安全生产责任书，健全平安企业创建考核奖励机制，有效地杜绝员工违规操作和参加社会“六合彩”赌博等违法行为，在企业中形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和进展中常常存在着这样、那样的困难，我局从服务企业，为企业解难题，促进展出发，建立了“企业服务需求”三项制度，即：一是以书面形式制作《*县企业服务需求一览表》包括企业名称、服务需求内容等，企业要求我局协助解决的问题可直接书面上报我局，上半年已收到 7 家企业，要求解决 9 个难题；二是建立企业来访来电制度...
