下载后可任意编辑维修中心负责人述职述廉汇报与维修员年终总结汇编维修中心负责人述职述廉汇报学校组建成立了"大后勤"
被聘任为维修服务中心副主任(主持工作)
全面负责维修服务中心的人员管理,XX 年
财务管理,维修工程及零星维修等各项工作
岗后,较好地完成了领导安排的各项工作任务
现将本人的学习,工作情况作如下汇报
必须具备一定的政治理论水平
为了尽快地使自己得到提高,作为一个部门的负责人
对党及学校近一时期的政策和要求进行了系统的学习
为维修服务工作的科学管理,奠定了基础
学习他多年来的管理经验;向维修服务中心的老同志学习,还虚心地向其他中心主任学习
学习维修工作中的技术,措施和方法
一段时间下来,已经掌握了学校维修服务方面的规律,解了学校各部门对维修服务的需求
对于做好维修服务工作,充满了信心
面对新老校区几十万平方米建筑面积及其附属设施的维修任务,上任以来
只由十几个来完成的现状,深感担忧
人员少,任务重,很多时候感到力不从心
加强队伍建设,已经是迫在眉睫的任务了
不但要增加工人的数量,更重要的要调整维修人员的年龄结构和知识结构
让更多有技术和技能的人才充实到维修队伍中来
经过努力,人员已经增加到 24人
可以防止腐败发生,完善的规章制度可以保证生产安全
可以提高经济效益
原有规章制度的基础上,主持修订并完善了维修服务中心各岗位人员的岗位责任制,考勤制度,奖惩制度等一系列规章制度
此外还第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑在全中心大会上宣布了安全生产,禁止饮酒,值班值宿等项纪律
制度和纪律的约束下,维修服务中心的形象有了较大提高
还承接了计划外工程和追加工程几十项
完成工程造价 400 余万元完成了 XX 年度学校维修工作计划中所列的维修工程以外
学生的自行车很多,由于新校区面积较大
原有自行车棚已容纳不下,自行车乱停乱