下载后可任意编辑综合管理处安全工作计划与综合管理部 2024 年度工作总结范文汇编综合管理处安全工作计划2024 年处室安全生产工作要继续坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立以人为本的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证 2024 年度本处室安全生产目标的有效完成，特制定 2024 年度安全工作计划。一.本部门 2024 年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到 100%。4.各类工伤事故等安全事故，直接经济损失小于 1 万元二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。处室与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任横向到边，纵向到底。2.加强员工安全教育工作。组织对新入厂员工进行公司概况、公司规章制度、相关法律法规方面的公司级教育。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.处室定期开展安全活动，每月不少于 2 次，每次活动时间不少于 2 学时；班组安全活动每月不少于 4 次，每次活动不少于 1 学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率不低于 100%，员工参加安全活动率不低于 90%。第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑4.组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，并将检查结果告知从业人员，建立职工健康档案，做好健康监护工作。5.每月按时申报、缴纳工伤保险，确保员工参保率 100%。三.考核内容及考核标准根据公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。部门负责人签字：日期： 年 月 日第 2 页 共 9 页下载后可任意编辑综合管理部 2024 年度工作总结范文xx 年，随着项目建设的正常推动、正式点火投产的步伐，xxxx 水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远进展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关怀和全体员工的支持，在此综合管理部...
