03危险源识别和风险评价及风险控制策划程序(新修改)QSSVIP免费

1 6 三、危险源识别和风险评价及 风险控制策划程序 （ QSS/GC-D-03-2010） 批 准： 刘 雅 音 审 核： 刘 雅 音 修 订： 徐 占 良 1 7 危险源识别和风险评价及风险控制策划程序 QSS/GC-D-03-2010 危险源识别和风险评价及风险控制策划程序 1.目的 为准确识别本公司工作场所（含项目施工现场）的危险源，并评价出重大危险源，采用相应控制措施，实现对职业健康安全风险的预防和有效控制。 2.范围 适用于本公司在生产和服务活动中危险源的识别、风险评价和控制措施策划。 3.管理职责 3.1管理者代表负责批准《重大危险源清单》。 3.2总工程师审核《重大危险源清单》。 3.3工程管理部负责组织对危险源辨识与评价，并对评价结果进行汇总、分析，确定本公司重大危险源。 3.4施工项目部及相关单位负责所管辖范围危险源的调查、风险评价和控制，填写《危险源识别和风险评价清单》和《重大危险源台帐》报工程管理部。 3.5行政管理部负责组织公司办公区域的危险源辨识、更新及控制工作。 4.工作程序 4.1程序描述 要控制安全生产风险，首先要识别危险源，评价其带来危害的严重程度和可能性，确定重大危险源，据此策划危险源和重大危险源的控制措施，以消除安全隐患。 4.2危险源识别 4.2.1危险源识别时要考虑以下业务活动和影响因素范围： a.正常的作业活动和非正常的作业活动； b.作业现场的地理位置及周围的环境； c. 现场临时设施及作业现场的平面布置； d. 施工工艺过程； e. 使用的机械设备、装置、工具等； f. 有毒有害作业部位(如粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温及低温等有危险源的作业部位)； g. 各项制度的规定； h. 安全防护设施、事故应急抢险设施和辅助生产、生活、卫生设施； i. 进入施工区所有人员的活动，包括内部员工、分包方人员、合同方人员及访问者或其他人员。 4.2.2识别和评价的时间 4.2.2.1各单位每年 3月份，将办公区域、生产服务活动和到工地的路途可能发生的危险源进行识 1 8 危险源识别和风险评价及风险控制策划程序 QSS/GC-D-03-2010 别和风险评价。 4.2.2.2工程项目中标后，编制“施工组织设计”时根据工程规模、施工现场情况及施工计划安排等资料，初步进行危险源识别。 4.2.2.3项目部在工程开工前，项目总工/项目总监负责组织安全员等有关人员，对施工/监理过程中可能发生的危险源进行识别和风险评价。 4.2.3危险源辩识方法，由各部门采取以下方式进行识...