一 个 容 易 被 人 遗 忘 的 管 理 技 巧 思 想 家 、 哲 学 家 不 一 定 是 成 功 的 企 业 家 ， 但 是 成 功 的 企 业 家 一 定 要 具 有 思 想 家 、 哲学 家 的 洞 察 力 与 思 维 能 力 。 一 个 企 业 若 能 在 一 个 有 思 想 和 哲 学 眼 光 的 企 业 家 的 领 导下 ， 那 这 个 企 业 一 定 是 幸 运 的 、 富 有 持 久 生 命 力 的 企 业 。 二 十 一 世 纪 的 企 业 需 要 这 样的 企 业 家 ， 二 十 一 世 纪 市 场 经 济 的 发 展 更 需 要 这 样 的 企 业 家 ， 同 时 ， 他 们 也 是 二 十 一世 纪 真 正 的 成 功 者 ， 我 们 管 这 种 企 业 家 叫 --哲 商 。 拥 有 雄 厚 的 资 金 实 力 、 先 进 的 生 产 技 术 对 企 业 来 讲 是 至 关 重 要 的 ， 但 这 些 不 能 保证 企 业 在 市 场 竞 争 中 取 得 胜 利 。 尤 其 是 在 二 十 一 世 纪 的 今 天 ， 企 业 在 竞 争 中 能 否 取 胜 ，越 来 越 决 定 于 经 营 者 的 经 营 、 管 理 思 想 。 正 如 有 句 话 说 的 :一 种 思 想 可 以 改 变 一 个 时代 ， 同 样 ， 一 种 新 的 经 营 管 理 思 想 可 以 改 变 一 个 企 业 的 命 运 。 态 度 决 定 高 度 、 目标决 定 胜 负、 思 想 决 定 出路、 胸怀决 定 规模的 管 理 思 想 ， 正 是 从思 想 的 高 度 去分析、 探讨、 管 理 企 业 ， 在 企 业 的 经 营 中 不 仅仅追求企 业 的 发 展 ， 更 追求企 业 家 的 另一 个 高 度 --哲 商 。 1、 态 度 决 定 高 度 --愿不 愿意干 “人 生 最重 要 的 是 态 度 。 ”人 与 人 之间只有 很小的 差异， 但 这 种 很小的 差异却往往造成 人 生 的 巨大差异。 这 种 很小的 差异就体现在 人 生 的 态 度 是 积极还是 消极上， 巨大的 差异却是 人 生 的 成 功 和 失败。 这 是 一 种 由量变 到质变 的 渐进 过程， 是 一 种 人 生 观的 问题。 人 的 态 度 变 则观念变 ， 观念变 则心态...
