电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

PMP模拟测试题库整理VIP免费

PMP模拟测试题库整理_第1页
1/95
PMP模拟测试题库整理_第2页
2/95
PMP模拟测试题库整理_第3页
3/95
PMP 模拟测试 单选题 1 . 在一个大型施工项目的规划阶段,出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响,预计持续 6-12 个月。项目开始后不久,发生了经济衰退,并按预期影响项目。六个月后,经济衰退影响的持续时间将更改为 24-36 个月。项目经理应该怎么做? (1 分) • A. 将项目工期延长 24-36 个月 • B. 借用额外的运营成本 • C. 更新风险登记册 • D. 将项目工期延长 12-24 个月 标准答案 :C 试题解析:本题考监督风险输出-项目文件更新(风险登记册)。风险的概率和影响发生了变化,应该更新风险登记册中的风险信息。 2 . 项目经理聘请一位资源开发一个网站,该资源在没有完成工作的情况下突然离职。项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作。新聘请的资源更改网站设计,覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本? (1 分) • A. 间接成本 • B. 直接成本 • C. 沉没成本 • D. 可变成本 标准答案 :C 试题解析:本题考沉没成本内容。当考虑项目是否继续时,以前已经付 出的努 力 付 出的成本被称 为沉没成本,所 以为了项目成功 ,以前付 出的成本将不再 考虑。 3 . 在识 别 一个新项目的风险时,项目团 队 考虑到 以下内容:一次 罕 见 的自 然灾 害 可能 会撞 击 建 筑 物 并导 致 建 筑 物 倒 塌 ,存 储 所 有项目技 术 数 据 的主 要 现有数 据 库 已过 时,并可能会 失 效 ,项目经理应该怎么做? (1 分) • A. 请求 将项目转 移 给 另一个地 理区 域 的团 队 • B. 建 议 取 消 该项目 • C. 将该风险添 加 进 风险登记册 • D. 通 知 发起 人 这两 种 风险的概率和影响都 非 常 低 标准答案 :C 试题解析:本题考识 别 风险输出-风险登记册。项目中识 别 了风险,应该首 先 记录 在风险登记册中,再 进 行 风险分析并制 定风险应对 策 略 。 4 . 由 于一个施工项目相关方 的数 量 异 常 之多 ,因 此 在初 始规划阶段起 草 若 干 职能 要 求 。项目经理应该关注 什 么? (1 分) • A. 需 求 管 理计划 • B. 变 更 管 理 计 划 • C. 组 织 过 程 资 产 • D. 资 源 管 理 计 划 标 准 答 案 : D 试 题 解 析 : 本 题 考 规 划 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

PMP模拟测试题库整理

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部