PMP 模拟测试 单选题 1 . 在一个大型施工项目的规划阶段，出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响，预计持续 6-12 个月。项目开始后不久，发生了经济衰退，并按预期影响项目。六个月后，经济衰退影响的持续时间将更改为 24-36 个月。项目经理应该怎么做？ （1 分） • A. 将项目工期延长 24-36 个月 • B. 借用额外的运营成本 • C. 更新风险登记册 • D. 将项目工期延长 12-24 个月 标准答案 ：C 试题解析：本题考监督风险输出-项目文件更新(风险登记册)。风险的概率和影响发生了变化，应该更新风险登记册中的风险信息。 2 . 项目经理聘请一位资源开发一个网站，该资源在没有完成工作的情况下突然离职。项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作。新聘请的资源更改网站设计，覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本？ （1 分） • A. 间接成本 • B. 直接成本 • C. 沉没成本 • D. 可变成本 标准答案 ：C 试题解析：本题考沉没成本内容。当考虑项目是否继续时，以前已经付 出的努 力 付 出的成本被称 为沉没成本，所 以为了项目成功 ，以前付 出的成本将不再 考虑。 3 . 在识 别 一个新项目的风险时，项目团 队 考虑到 以下内容：一次 罕 见 的自 然灾 害 可能 会撞 击 建 筑 物 并导 致 建 筑 物 倒 塌 ，存 储 所 有项目技 术 数 据 的主 要 现有数 据 库 已过 时，并可能会 失 效 ，项目经理应该怎么做？ （1 分） • A. 请求 将项目转 移 给 另一个地 理区 域 的团 队 • B. 建 议 取 消 该项目 • C. 将该风险添 加 进 风险登记册 • D. 通 知 发起 人 这两 种 风险的概率和影响都 非 常 低 标准答案 ：C 试题解析：本题考识 别 风险输出-风险登记册。项目中识 别 了风险，应该首 先 记录 在风险登记册中，再 进 行 风险分析并制 定风险应对 策 略 。 4 . 由 于一个施工项目相关方 的数 量 异 常 之多 ，因 此 在初 始规划阶段起 草 若 干 职能 要 求 。项目经理应该关注 什 么？ （1 分） • A. 需 求 管 理计划 • B. 变 更 管 理 计 划 • C. 组 织 过 程 资 产 • D. 资 源 管 理 计 划 标 准 答 案 ： D 试 题 解 析 ： 本 题 考 规 划 ...
