1 / 7 PMP 考 前 测 试 习 题 1. 项 目 经 理 注 意 到 干 系 人 的 变 更 请 求 将 影 响 项 目 的 多 个 领 域 ， 项 目 经 理 应 该 怎 么 做 ？ A 与 所 有 干 系 人 和 团 队 成 员 开 会 审 查 变 更 请 求 ？ B 接 受 变 更 ， 记 录 变 更 ， 并 于 项 目 团 队 沟 通 变 更 C 说 服 项 目 发 起 人 避 免 进 行 变 更 ， 因 为 变 更 将 影 响 到 多 个 领 域 D 忽 视 变 更 ， 因 为 其 超 出 范 围 2. 一 家 承 包 商 被 制 定 使 用 固 定 总 价 合 同 来 为 一 家 医 院 施 工 ， 由 于 财 务 制 约 因 素 ， 客 户 选 择减 少 项 目 范 围 ， 变 更 已 经 经 过 执 行 整 体 变 更 控 制 流 程 获 得 批 准 ， 项 目 经 理 下 一 步 应 怎 么做 ？ A 仅 向 承 包 商 支 付 已 完 成 的 实 际 工 作 ， 并 正 式 收 尾项 目 B 继续完 成 剩余的 范 围 ， 并 仅 向 承 包 商 支 付 已 完 成 的 实 际 工 作 C 正 式 收 尾项 目 ， 并 向 承 包 商 支 付 已 完 工 的 实 际 工 作 以及所 减 少 范 围 的 利润 D 向 承 包 商 支 付 已 完 成 的 实 际 工 作 以及所 减 少 范 围 的 利润 3. 一 个 项 目 遇到 多 个 质量问题 ， 项 目 经 理 需要知道原因 ， 项 目 经 理 应 该 使 用 哪一 个 工 具？ A 鱼骨图 B 流 程 图 C SIPOC 模型 D 假设分析 4. 在一 个 施 工 项 目 上， 一 个 工 会 代表抱怨其 中一 些资源所 安排的 工 作 ， 若要解决这种情况，项 目 经 理 应 该 怎 么 做 ？ A 与 工 会 代表一 起 修订范 围 管理 计划来 解决这个 冲突 B 利用 干 系 人 参与 项 目 管理 C 联系 人 力资源部门获 得 知道意 义 D 识别关键问题 ， 并 对替代决定 排列优先顺序 5. 由 于 所 有 政府员 工 因 为 公众假期不上班， 一 个 项 目 里程 碑将 不能按时完 成 。这可以通 过下 列哪一 项 来 避 免 ？ A 项 目 管理 计划 B 资源日历 C 进 度说 明 D 范 围 说 ...
