试题1：判断题 (每小题1 分，共20 分) 1. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求。 2. 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。 3. 无论是项目还是运作都是一次性的。 X 4. 项目管理的要素有资源、需求和目标、项目组织、项目环境。 5. 项目以完成任务、指标为宗旨；运作以完成目标、目的为宗旨。 6. 项目管理的组织是临时性的。 X 7. 项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作。 8. 目标管理是项目管理的基本方式。 9. 项目管理最重要的职能是指挥职能。 X 10. 非正式组织对项目目标的实现总是不利的。 11. 就项目的整个生命周期来说，费用控制的重点是在项目的实施阶段。 X 12. 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想。 13. 以顾客为中心是新项目管理的核心论点之一。 14. 项目经理的主要任务是自始至终对一个项目负责。 15. 需求建议书是客户向承约商发出的用于说明如何满足其已识别需求的文件。 16. 需求识别与项目识别都是顾客的一种行为。 X 17. 项目评价主要是针对项目的可行性研究而言的。 18. 项目管理的主体是多方面的，但不同的主体所追求的项目管理的目标是一致的。 X 19. 项目组织形式的确定主要依据项目的特点，与完成该项目的企业组织无关。 X 20. 网络图与网络计划是两个不同的概念。 1. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。 2. 《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK）其知识范畴限定在项目管理的共性知识，即“普遍接受的项目管理知识与实践”，但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题。 3. 项目的特性与作业的特性没有共同之点。X 4. 项目干起来需要钱，钱要增值需要找项目。从这一点来讲，不管哪类项目，都可归结为投资项目。X 5. 项目以完成任务、指标为宗旨；作业以完成目标、目的为宗旨。 6. 项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。X 7. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。 8. 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。 9. 项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是：经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目的性质；而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目。 10. 项目组织中的非...
