第一季度经营分析报告VIP免费

一季度业务经营情况一季度业务经营情况分析报告分析报告业务经营六大特点今年一季度，我行认真贯彻总行2008年工作会议精神及各项工作部署，在总行“3510”奋斗目标指引下，组织制定并实施了新疆分行“再造工程”，牢固树立办好商业银行的六个理念，努力构建“资产质量、案件防范、人才培养”三大战略支柱，着力解决好“市场定位、经营转型、风险控制、机制创新、队伍建设”五大战略问题，坚持面向三农，加快经营转型，强化风险管理，严防各类案件发生，业务经营实现了良好开局。总体呈现出“六个坚持、六个提高”的特点。1坚持抓好资金组织工作，存款市场份额不断提高32坚持面向三农，县域业务贡献度不断提高坚持调整信贷结构，信贷管理水平不断提高4坚持业务经营转型，多元化经营能力不断提高5坚持抢收快收不良资产，风险管理水平不断提高6坚持优化经济资本结构，盈利能力不断提高123制定了《关于加快县域业务发展的指导意见》、《农户精品贷款管理实施细则》，明确了农户精品贷款准入标准和操作流程，落实了农户精品贷款“三包一挂”管理制度，在风险可控的前提下，稳步发展农户精品贷款业务。81个县域支行存、贷款较年初增加11.87亿元和8.59亿元，分别占全行一季度新增存、贷款额的33％和86％，实现经营利润1.18亿元，占全行的72％，县域业务贡献度进一步提高。一季度发放农户精品贷款8866笔，金额8.30亿元，同比多增2.62亿元。与去年同期相比，农户精品贷款减少2214笔，金额增加1.46亿元,贷款的集约化水平进一步提高。（二）坚持面向三农，县域业务贡献度不断提高一季度贷款增量对比图（单位：亿元）9.998.596.208.30024681012各项贷款县域贷款涉农贷款精品农户贷款一季度，全行涉农贷款余额110.35亿元，比年初增加6.2亿元，重点支持了农业产业化龙头企业、农村城镇化建设和春耕生产。（三）坚持调整信贷结构，信贷管理水平不断提高认真贯彻落实宏观调控政策，抓住济社会加快发展的良好机遇，围绕自治区优势资源转换战略，加大对三大石油基地、四大石化基地和四大煤电、煤化工基地优良客户的营销力度。召开了重点项目营销对接会，完善分层营销管理机制，落实营销管理责任，锁定了神华公司千万吨煤化工基地、准东铁路等40个国家及自治区级重点项目。中国500强驻疆企业1.宝钢集团新疆八一钢铁有限公司7.新汶矿业集团新疆公司2.国投罗布泊钾盐公司8.华电小草湖风力发电公司3.神华新疆能源有限公司9.潞安新疆煤化公（集团）有限公司4.中粮新疆屯河股份有限公司10.徐矿新疆公司5.鲁能新疆阜康能源开发有限公司11.国电新疆吉林台水电开发有限公司6.兖矿新疆矿业有限公司项目户数本期余额比年初余额占比占比比年初优质客户1325226505990819.492.02一般客户1551021496-1714438.10-1.12限制客户6969955-71532.61-0.30淘汰客户70631066985-284339.80-0.60合计7419268108632769100.000.00各项贷款余额308.11亿元，较年初增加10.02亿元，同比多增3.43亿元，增长3.36％。在信贷规模从紧的情况下，新增法人客户贷款主要投向了优势行业和优良客户，优良客户贷款较年初增加9.4亿元，较上年末增加1.9个百分点，一般客户与限制淘汰类客户贷款余额较年初下降6.12亿元，潜在风险客户退出5600万元。法人客户贷款结构表（单位：万元、％）加强贷后管理，落实贷后管理责任，完善风险预警及处理反馈机制，将到期贷款现金收回率纳入全行经营目标考核体系，强化了考核力度。在2007年到期贷款现金收回率较2005年提高25个百分点的基础上，今年一季度到期贷款现金收回率97%，同比提高6.43个百分点，达到全国农行平均水平。到期贷款现金收回率趋势图（单位％）87.493.395.797.061.571.091.097.00.030.060.090.0120.02005年2006年2007年2008年3月全国新疆12全行认真落实经营战略转型各项措施，制定了中间业务发展指导意见，加大中间业务考核力度，拿出2000万元奖励工资与银行卡、基金代销、三方存管、网上银行等业务挂钩，积极提升多元化经营能力。一季度，全行星级客户61.27万户，比年初增加4.64万户，同比增加15.99万户。全行实现中间业务收入5917万元，同比增加1062万元，增长21.89％，中间业务收入贡献率16...