家居建材大牌联盟执行方案VIP免费

WORD 完美格式..整理分享 .. 上海建材品牌大牌联盟“大牌联盟· 大牌聚会”执行方案策划：上海卓道企业管理咨询有限公司时间： 2016 年 2 月 1 日WORD 完美格式..整理分享 .. 一、 联盟成员：老板电器、圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、百 V 橱柜、 TATA 木门、马可波罗瓷砖、浪鲸卫浴。二、联盟目标、意义、宗旨：目标定位：聚焦、联合互通、杜绝复杂。1、提升销售、增强品牌影响力。2、提升行业地位、打通异业关系。3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。4、以小区为终极目的、做深做透。核心意义：资源共享、降低营销成本。1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式，因为联盟各品牌都握握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源，做社区营销或举办活动操作起来相对省钱省力，同时营销费用均摊到每个品牌费用相对减少，投入产出也比较高。2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源，还可以实现“转介绍”业务的开展。联盟宗旨：WORD 完美格式..整理分享 .. 家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到客户，实现市场利润、双赢。三、流程制度及组织框架：组建联盟同时要建立完善的制度流程。1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次，通报市场进展状况及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作，如：城管、广告、小区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。3、启用联盟常态化，选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操作，其他老板可以不参与联盟日常营运工作。4、建立联盟组织架构，为了更好发展联盟组织，使其常态化运行，由核心成员组建联盟理事会，各品牌老板担任理事，如果不能主导联盟，工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部，各品牌商讨专人操作。5、真正实现信息共享：联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟QQ 群内，在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈，真正实现WORD 完美格式..整理分享 .. 联盟内客户信息互通共享。6、培训计划：联盟内个组成单位定期开展产品知识、销售技巧、市场动向等各项培训工作，各品牌导购间对联盟各单位产品都有深入了解并对当前市场情况了解掌握。联盟总运营（ TATA 高总）总协调（圣象郭总、主要负责联盟各品牌间工作协调）执行督查组（各品牌、组要负责对联盟日常工作进行监督）财务组（明珠张总、主要...