个人收集整理勿做商业用途1 / 15 寻找中国专业市场的蓝海——暨中国婚庆用品市场研究中国地大物博，商业业态复杂，自二十世纪九十年代以来，农贸市场、批发市场、连锁超市、百货商场、购物广场、专业商场、连锁便利店、专业市场MALL 百家争鸣，百花齐放。成功的专业批发市场由于收益客观，在近几年来受到投资者青睐。大型项目一个接一个，项目规模庞大，先进的配套设施，高调宣传推广，高言“放水养鱼、给商家培育一个新的市场”，就是在很多项目的投资者以为可以很快就赚个满瓶满钵的时候，无奈招商进展不理想， 客户并不买账， 商铺开业率很低， 投资者的热情一泄千丈， 留下的残局又成了中国专业市场史上的案例。笔者综合研究过的许多专业市场失败案例，发现新项目失败的最大的原因既然是“教育市场”，这就是挑战强势市场的苦果。在对全国专业市场的调研中我们发现，批发市场是我国发展最成熟的业态，传统的各行各业都有强势的专业市场或者市场群。譬如广州的流花服装市场群，一德路的玩具礼品市场群、 芳村茶叶市场群、 义乌的小商品市场、 重庆朝天门综合批发市场、 成都荷花池综合市场群、 沈阳五爱小商品批发市场等等，在全国拥有很大的知名度，而在每个城市，几乎都有因历史原因而产生的大小专业市场，形成一个又一个专业市场群， 占领着区域龙头地位， 新项目根本无法撼动其坚实的地位。那么是否意味着现在的新专业市场项目就没有任何机会？答案当然不是如此。笔者经多年对专业市场的经营管理及研究认为，新专业市场项目投资者在如下几个方面拥有机会：一、坐享成熟商圈优势，在成熟的专业市场群内打造新的具有升级意义的项目，坐享商机， 这样的专业市场项目成功把握最大，但在立项规划时笔者建议必须达到： 1、环境要优于老市场； 2、服务优于老市场； 3、功能全于老市场； 4、商家经营成本低于老市场； 5、研究清楚本市场群是否饱和； 在广东海印集团开发了海印缤纷服装、海印电器城、 海印电脑城、海印副食品城就是在典型的市场群内开办新项目的案例，开一个个人收集整理勿做商业用途2 / 15 旺一个；还有安华集团拥有美博化妆品城、美博汽车配件城、 美博服装城；还有专门开发地下人防工程商业的第一大道，都是一样的道理。二、专业街附近打造专业市场城，由于专业街的形成很多都是自然形成的，里面包含很多历史原因， 多年来也培育了采购者的购物习惯，但由于专业街几乎都是自发形成， 缺乏物业管理服...
