下载后可任意编辑行政办公室第一季度工作总结与行政办创业服务半年工作总结汇编行政办公室第一季度工作总结篇一：行政办公室第一季度工作总结人资行政部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为促进部门各项工作再上新台阶，现将近期工作情况总结如下：一、人资工作：1、员工招聘和入职管理（1）招聘管理：根据公司进展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。20xx 年第一季度离职率20xx 年第一季度到岗率公司进展正处于上升阶段，由于分公司及新事业群的组建及市场拓展，市场原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达 47%，为招聘工作带来了难度。（2）员工入职与转正20xx 年 1 月，人资行政部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过多部门考核，由主管领导根据其绩效结果判定，合格后上报系统领导及人资行政部审核。2、绩效考核：人资行政部进一步推展、落实了员工“日清、周清、月清”并严格执行考核标准及奖惩制度，建立“周清台账”、“月清台账”，对员工绩效成绩分月做出明确评定。20xx 年 1-4 月份各员工绩效考核成绩已经核算完成；为 20xx 年度绩效工资发放及晋级提供依据。第 1 页 共 16 页下载后可任意编辑3、员工培训：人资行政部负责“六大体系建设”中的“人才培育体系建设”工作，已经根据章程所要求的逐步开展培训相关工作，效果良好。4、薪酬体系：进一步建立了更完善的薪酬体系，并根据长春市实际工资及消费情况对各个岗位工资进行了调整，以提高员工满意度。5、社保缴纳、劳动关系管理：社保工作有序，确保公司员工的合法权益得到落实。6、人力资源进展规划：根据公司进展战略，加强人才储备与开发，加大培育、提高在岗员工综合能力和特长的力度，充分挖掘特别技能人才资源，优化配置，将适合的人安排在合适的岗位，做到人尽其才，岗得其人，提高工作效率，促进企业快速进展。二、行政工作：1、人资行政制度汇编和《行政系统管理手册》修订 20xx 年人资行政部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《行政系统管理手册》，《行政系统管理手册》1 月 25 号修改完成，达到印刷条件。2、加强巡检力度，法律规范员工行为根据具体实践情况进一步完善《人资行政部工作巡检表》，加强了日常工作纪律、环境卫生、安全事故隐患检查。对各部门人员工作纪律情况、各部门分担区内卫生情...
