下载后可任意编辑解冻库班组工作总结与解放思想干事创业实现新跨越谱写新篇章工作总结汇编解冻库班组工作总结2024 年已经过去，回顾这具有特别意义的一年,解冻库班组在车间领导的正确领导和帮助下，在各级专业的指导、支持下，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。一年来我们完成了煤气监控系统的调试、煤气排水器系统的改造、引风机动平衡改造等工程.虽然我们班是新组建的班组,但是在班组成立之初我们便提出了"明责任、严纪律、强监督、重奖罚"的要求,把保障安全生产放在一切工作的首位,加强生产安全工作落实。在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以"法律规范化、标准化、精细化"为工作追求目标,以人员素养管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶.较为圆满地完成了本年度车间下达的各项任务.能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来我班所开展的主要工作做个简单的介绍：2024 年班组建设面临的问题1 由于首钢搬迁调整老职工退休、买断等原因，班组人员配备先天不足，解冻库班组人员结构不合理，技术骨干缺乏，甚至有技术断层的情况出现。年轻同志虽然具备接收各项能力的优势，但需从专业知识逐步入手，达到全面熟悉精通程度还有一个过程。2 班组是由各属地、各岗位抽调人员组合而成，容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务，目前虽然已逐步法律规范、整体技能水平不足，人员素养还有待提高。第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑3 缺乏强有力的激励机制，职工的工作热情和学习积极性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来，职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现，存在着“干多干少一个样，学与不学一个样”的思想，影响了班组的长远进展。加强班组基础建设，确保班组各项工作有效开展。一、增强员工安全意识。只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参加安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培育，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，班组员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不损害”。定期将危险源点，及可能出现的损害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据实际情况，考虑到每位员工（特别是应...
