1 内部岗位竞聘制度 内部岗位竞聘制度............................................ 1 第一章 总则 .................................................... 2 第二章 内部岗位竞聘制度 ......................................... 2 第三章 附 则 ................................................... 5 内部岗位竞聘实施细则 ............................................ 6 第一章 岗位竞聘的操作规程 ...................................... 6 第二章 岗位竞聘操作程序 ........................................ 6 第三章 附件部分 ................................................ 8 附件一：岗位竞聘面试情况表................................... 8 附件二：岗位竞聘面试情况汇总表............................... 9 附件三：人事调动表........................................... 11 附件四：中层干部、普通员工岗位竞聘申请表.................... 13 附件五：岗位竞聘流程图：.................................... 14 2 第一章 总则 第一条. 内部竞聘上岗释义：内部岗位竞聘是指内部员工对自己愿意担任的职位采取自愿的原则进行申请，领导根据历史工作记录、考核和职位需求等情况来确定合适人选的一种内部人才调配的办法。 第二条. 范围：中国有色金属工业长沙勘察设计院(以下简称长勘院)全体正式员工（总院高层除外）和分院高层，分院普通员工可参照执行。 第三条. 目的：以追求人才合理的开发，人才合理的配置，人才的最佳使用为目的，同时配合薪酬与考核制度达到人才激励、提高员工素质的目的。 第四条. 原则： 公平、公正、公开的原则 在岗、在职者优先考虑原则：中层干部与普通员工申报中层职位，对已在岗的中层干部优先考虑；已在职的和离岗的员工申报职位，对在职职工优先考虑。 能力优先原则：同级别的人员以能力作为判定标准。 稳定原则：在人选确定时应尽可能保持组织和工作的稳定性 ，每 一层级或 部门 的人员调整 原则上不 应超 过 2 5 %。 能上能下原则 双 向 选择 原则 宁 缺 勿 滥 原则：对经 审 核、调整 后 仍 无 法找 到岗位的员工作待 岗对待 。 第二章 内部岗位竞聘制度 第五 条岗位竞聘按 层级进行，共 分两 层： 中层干部：分院高层和总院部门 负 责 人 普通员工：总院普通员工（包 括 部门 副...
