长 春 大 学 课程设计纸 共 6 页 第 1 页 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 一、圣象地板简介 圣象集团成立于 1995年，总部位于上海，2011年，据世界品牌实验室最新数据发布，圣象品牌价值增至 121.35亿，排名第85位，连续 7年蝉联建材行业榜首，连续 15年全国销量第一。圣象及其股东已经打造出中国最大的木业产业链，拥有大量速生林、8家人造板工厂、163万立方米人造板、8家地板工厂，年产地板 2000多万平方米，产品涵盖强化木地板、三层实木地板、多层实木地板。圣象集团拥有国际先进的设备，除能大批量生产标准产品外,还能根据客户需求生产个性化定制产品。圣象的营销网络遍布全球，在中国拥有 2000多家地板专卖店,在美国有 2个产品仓库，在美国、印度、韩国拥有合资、合作的营销公司。 二、圣象公司市场环境分析 （一）宏观环境分析 1 、 房地产行业的发展及其结构的变化对地板行业 有着根本性的影响。地板行业和房地产成长曲线密不可分，很多投资炒房者并不需要装修，即便是装修也往往不选择品牌的材料，这样销售出去的小区入住率很低或入住率虽高却多是租客居住，所以对地板行业来说，这样的房地产热带来的直接效益并不大。 2 、 房地产消费结构的变化对地板市场 格局带来新的变化。自住需求旺盛了才可能真正拉动建材行业的销售，在政府“国八条”强势实施、对房地产项目踩刹车时，打击炒房者之际，留给地板业的更是“市场有限，分量无限”的格局。各品牌营销新招迭出、花样翻新，攻势一次比一次凌厉，似乎要创造出一种永不均衡，不断变化的环境。 3 、. 地板品类结构比重的变化将影响品牌的发展。强化地板在地板经营品项中占 7 0 %份额，1 0 余年品类发展，在人才战、策划战、广告战、分销战、价格战中不断血拼的全国数千个强化木地板品牌，增量有目共睹，代价同样不低。放眼四海，品牌多、免检多、形象代言人多、不切实际的概念多、低价出口多、低质工程板之多、伪劣板多、法律纠纷多的 “八多”氛围，使各品牌业绩泡沫增多。地板的利润本来就很微薄，2 0 0 6 年上游基材持续涨价，使强化地板这个品类犹如鸡肋。2 0 0 6 年末，“剩者为王”时代到来，行业协会开始预警：2 0 0 7 年强化地板半数以上品牌会被挤压出局，新一轮整合开始。 4 、实力、资本...
