1 在全县卫生事业单位岗位设置管理 工作会议上的讲话 同志们： 全县事业单位岗位设臵管理工作会议已于 9月 6日召开，会议要求全县各事业单位在年底前完成岗位设臵工作。今天，召开全县卫生事业单位岗位设臵管理工作会议，目的是安排部署全县卫生事业单位岗位设臵管理工作，统一思想认识，明确目标任务，确保卫生事业单位岗位设臵管理工作顺利实施。人事局领导在百忙之中抽出时间亲临大会指导，为我们答疑解惑，等下还将作重要指示，我们一定要深刻领会讲话精神，认真抓好贯彻落实。会后，我们还将对各单位岗位设臵管理工作进行业务培训。下面，我先就开展卫生事业单位岗位设臵管理工作讲四点意见。 一、充分认识我县卫生事业单位岗位设置管理工作面临的形势和任务，切实增强责任感和紧迫感 目前，我县医药卫生体制改革进入了攻坚阶段，而实施卫生事业单位岗位设臵管理工作，是卫生事业单位人事制度和收入分配制度改革的前提和基础，是加强卫生人才队伍建设的重要内容。我们要充分认识这项工作的重大意义，分析工作中面临的形势和任务，切实增强做好这项工作的责任感和紧迫感。 （一）意义重大。通过实施岗位设臵管理，改革传统的卫生事业单位人事管理模式，建立符合我县卫生事业单位运行规律和特点的人事管理制度，促进固定用人向合同用人、 2 身份管理向岗位管理的转变。通过实施岗位设臵管理，建立体现卫生事业单位特点的收入分配制度，突出岗位绩效的激励功能，建立岗位绩效工资制，逐步形成一整套科学规范的卫生事业单位收入分配制度。通过实施岗位设臵管理，规范完善我县卫生事业单位人员管理制度，实现因事设岗、竟聘上岗、按岗聘用，并推进我县卫生事业单位人事制度改革的进一步深化。 （二）推进难度大。近年来，我县各卫生事业单位虽然在实行新进人员公开招聘等方面取得了积极进展，但一些突出问题并未得到妥善解决，特别是在转变用人机制方面，聘用的形式有了，但人员能上能下、待遇能高能低的新的用人机制并未形成。另外，受传统管理模式的影响，“身份”观念早已在卫生事业单位人员的思想意识中根深蒂固，要打破身份界限，变身份管理为岗位管理，广大职工在思想上真正接受认同还需要一个过程。而岗位设臵管理作为人事制度改革的重要环节又涉及到其它方方面面改革，不仅与聘用制度和收入分配制度密切相关，而且牵涉到卫生事业单位机构编制、经费供给及养老保险等方面的配套改革。因此，在各项改革协调推进的过程中，还不可...
