供应链研究的现状及热点主讲人：汪小芬本研究选择了SSCI数据库上的1000多篇有关供应链的文章作为研究对象和综述的基础。根据被引用率和随机抽样策略，从这些文献中选出152篇文章。根据被引用率选择，照顾了各个时期最有影响力和最有价值的文章，基本反应了当时供应链的研究概况。对于最近的研究文献，因为还处于被引用的初期阶段，根据被引用率不能很好判断文章的重要性，就采取了随机抽样的策略进行选择。说明：1、电子供应链。研究互联网、信息技术和电子商务和供应链的关系。2、供应链中的机制设计。主要是用激励理论研究供应链中最佳合约设计问题。3、供应链建模和优化。使用数学方法对供应链进行模型化和最优化设计。4、信息共享和信息传递。研究供应链企业之间信息的传递和共享情况和机理。5、供应链中的协调与合作问题。6、其他。包括供应链中的成本研究、绩效评估研究以及最新的研究进展，包括绿色供应链、反向供应链、供应链中的信任问题等。一、总体发展评析供应链研究概况1TYPEotheroptimalizatonandmomechanismandgametinformationsharinge-supplychaincoordinationandcoo图1-1：1995年～2007年供应链研究概况一、总体发展评析供应链研究概况1理论研究的的动态发展一、总体发展评析2图1-2：供应链各研究领域的动态发展图mechanismandgametheory0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%12345mechanismandgametheory图1-3~1-7：供应链中各理论的动态发展e-supplychain0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%12345e-supplychain95-0001-020304-0506-0795-0001-020304-0506-07optimalizatonandmodelling0.0%10.0%20.0%30.0%12345optimalizatonandmodelling95-0001-020304-0506-07coordinationandcooperation0.0%10.0%20.0%30.0%12345coordinationandcooperation95-0001-020304-0506-07informationsharing0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%12345informationsharing95-0001-020304-0506-07（1）互联网和供应链发展在供应链管理中，互联网的应用越来越多，对互联网的应用也开始从对新技术的漫无目的的应用转向了有着具体期望和目标的有计划的应用。Lancioni、Smith和Schau（2003）探讨了互联网在供应链中的应用模式和具体的应用。互联网的应用促进了信息流动，从而促进了供应链中商业流程的整合。不仅如此，互联网还促进了市场机制的运用（如拍卖），促进了价格竞争。Garcia-Dastugue和Lambert.（2003）提供了一个互联网如何发挥作用的分析框架。Lancioni、Schau和M.F.Smith.（2003）则介绍了互联网技术对供应链管理的影响。Rahman（2004）则使用了印度的企业作为案例分析对象，探讨了互联网在供应链管理中的具体应用过程。二、热点问题研究综述电子供应链的研究进展1（2）信息技术和供应链发展信息技术的发展对供应链的应用和发展产生了很大的影响，对供应链的发展有很大的促进作用（Subramani，2004）。Premkumar（2000）从信息处理的视角，研究了组织间信息系统和供应链管理之间的关系。重点论述了组织间信息系统对供应链管理的潜在利益、需要处理的管理事务以及信息系统实施的指导原则。然而，信息技术在不同的供应链中应用情况差别很大。是什么因素影响了信息技术在供应链管理中应用了呢？Patterson、Grimm和Corsi（2003）指出，企业规模、组织结构、供应链整合战略（与组织战略）、财务业绩、伙伴压力、环境的不确定性都是重要的影响因素。二、热点问题研究综述电子供应链的研究进展1（3）电子商务和供应链发展Johnson和Whang（2003）从电子交易、电子采购和电子协作三个角度出发，针对电子商务对供应链的影响，展开了研究。电子商务的发展影响着供应链的全球应用，Murillo（2001）认为，电子商务的发展是在制度和电子基础设施等外部环境因子的影响下发展起来的，他分析了电子商务的演变历史，并且分析了影响因素（如互补资产和制度）。人们意识到电子商务应用在供应链管理中的重要作用之后，就开始关注电子商务在供应链中的应用战略。Cagliano、Caniat和Spina找出4类电子商务战略，并分析了这四类战略与相关影响因素及供应链整合机制的关系。他们在调查发现，互联网技术的使...
