工 厂 各 岗 位 及 职 责 一 、 董事会（董事长，总经理，副总经理） （ 1） 董 事 长 职 责 ： 1、主持和召开股东大会，并负责 会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职 ，报股东会批准和备案。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 12、处理其他由股东会授权的重大事 项。 （ 2） 总经理职责： 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门 、政 府 机构、金融 机构、媒 体等 部门 间 顺 畅的沟通渠道；领导开 展公司的社 会公共 关 系 活 动 ，树 立良好的企 业 形 象 、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推 动 关 键 管理 流 程和规 章 制度，及时进行组织和流 程的优 化 调整 、领导营造 企业 文 化 氛 围 、完 善 企 业 识 别 系 统 ，塑 造 和强 化 公司价 值 观 。 6、主持集团公司日 常 经营工 作:负责公司员工 队 伍 建设 ，选 拔 中 高 层 管理 人员；主持召 开总经理 办 公会，对重大事项进行决策 、代 表 公司参 加 重大业 务 、外 事或 其他重要活 动 ；负责签 署 日 常 行政 、业 务 文 件 、负责处 理 公司重大突 发事件 ...
