下载后可任意编辑财务二月工作总结与财务五月工作总结汇编财务二月工作总结,财务二月工作总结范文财务二月工作总结【一】又一个月的时间过去了,我们财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上
我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来
为了进一步的进展和提高,我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重
年初,为了加强会计基础工作的法律规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释
我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外
在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节
通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效
数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了 20
通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性
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所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化
监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督